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德州建行操作风险管理研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 选题背景与研究意义第11-14页
    1.2 研究方法工具与写作思路第14-15页
    1.3 论文的创新点第15-16页
第2章 理论与文献综述第16-27页
    2.1 一般风险管理理论第16-18页
    2.2 商业银行风险管理理论第18-24页
    2.3 商业银行操作风险管理研究现状第24-27页
第3章 德州建行操作风险识别与评估第27-41页
    3.1 德州建行操作风险的识别第27-32页
    3.2 德州建行主要业务领域操作风险及成因第32-38页
    3.3 德州建行操作风险的自评估第38-41页
第4章 德州建行操作风险的控制第41-55页
    4.1 德州建行操作风险控制的组织体系第41-48页
    4.2 德州建行操作风险控制的内控制度体系第48-52页
    4.3 德州建设银行操作风险控制的流程体系第52-55页
第5章 德州建设银行操作风险防范第55-62页
    5.1 培育全员良好的操作风险防范理念第55-56页
    5.2 强化员工业务培训和思想教育第56-57页
    5.3 加强内部控制责任体系建设与考核第57-58页
    5.4 加强员工行为动态管理第58-59页
    5.5 加强操作风险管理工具和信息化建设第59-60页
    5.6 引入先进的操作风险资本计量和缓释措施第60-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 展望第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附录第68-69页
附件第69页

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