德州建行操作风险管理研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-14页 |
| 1.2 研究方法工具与写作思路 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第16-27页 |
| 2.1 一般风险管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2 商业银行风险管理理论 | 第18-24页 |
| 2.3 商业银行操作风险管理研究现状 | 第24-27页 |
| 第3章 德州建行操作风险识别与评估 | 第27-41页 |
| 3.1 德州建行操作风险的识别 | 第27-32页 |
| 3.2 德州建行主要业务领域操作风险及成因 | 第32-38页 |
| 3.3 德州建行操作风险的自评估 | 第38-41页 |
| 第4章 德州建行操作风险的控制 | 第41-55页 |
| 4.1 德州建行操作风险控制的组织体系 | 第41-48页 |
| 4.2 德州建行操作风险控制的内控制度体系 | 第48-52页 |
| 4.3 德州建设银行操作风险控制的流程体系 | 第52-55页 |
| 第5章 德州建设银行操作风险防范 | 第55-62页 |
| 5.1 培育全员良好的操作风险防范理念 | 第55-56页 |
| 5.2 强化员工业务培训和思想教育 | 第56-57页 |
| 5.3 加强内部控制责任体系建设与考核 | 第57-58页 |
| 5.4 加强员工行为动态管理 | 第58-59页 |
| 5.5 加强操作风险管理工具和信息化建设 | 第59-60页 |
| 5.6 引入先进的操作风险资本计量和缓释措施 | 第60-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62-63页 |
| 6.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |