| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第12-25页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法及研究结构 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.2.2 研究结构 | 第13-14页 |
| 1.3 权威治理方式的文献综述 | 第14-23页 |
| 1.3.1 渠道权力的概述 | 第14页 |
| 1.3.2 渠道权力的来源与分类 | 第14-18页 |
| 1.3.3 渠道权力的使用 | 第18-19页 |
| 1.3.4 渠道权力与冲突 | 第19-21页 |
| 1.3.5 渠道治理机制 | 第21-22页 |
| 1.3.6 简要评述 | 第22-23页 |
| 1.4 本文可能的创新点与不足 | 第23-24页 |
| 1.4.1 可能的创新点 | 第23页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第23-24页 |
| 1.5 本文的技术路线图 | 第24-25页 |
| 2 渠道管理相关理论及案例研究 | 第25-37页 |
| 2.1 研究框架模型 | 第25-26页 |
| 2.2 相关变量解释与说明 | 第26-28页 |
| 2.2.1 强制性影响策略 | 第26页 |
| 2.2.2 非强制性影响策略 | 第26页 |
| 2.2.3 农户依从 | 第26-27页 |
| 2.2.4 农户违约 | 第27-28页 |
| 2.2.5 关系承诺 | 第28页 |
| 2.3 案例研究 | 第28-37页 |
| 2.3.1 强制性影响策略与农户依从的案例研究——广东嘉农公司 | 第28-30页 |
| 2.3.2 强制性影响策略与农户违约的案例研究——新疆新天酒业 | 第30-32页 |
| 2.3.3 强制性影响策略与农户关系承诺的案例研究——江西煌上煌公司 | 第32页 |
| 2.3.4 非强制性影响策略与农户依从的案例研究——广东温氏集团 | 第32-34页 |
| 2.3.5 非强制性影响策略与农户违约的案例研究——丽江瓦莎毕公司 | 第34-35页 |
| 2.3.6 非强制性影响策略与农户关系承诺的案例研究——雀巢公司 | 第35-37页 |
| 3 权威治理方式对农户行为影响的实证研究 | 第37-46页 |
| 3.1 问卷设计及调查对象 | 第37-38页 |
| 3.1.1 问卷设计 | 第37页 |
| 3.1.2 小样本调查对象 | 第37-38页 |
| 3.2 问卷的信度效度分析以及量表修订 | 第38-40页 |
| 3.2.1 问卷的信度分析 | 第38-39页 |
| 3.2.2 问卷的效度分析 | 第39-40页 |
| 3.2.3 问卷的修订 | 第40页 |
| 3.3 大样本正式测试 | 第40-46页 |
| 3.3.1 大样本调查情况说明 | 第41页 |
| 3.3.2 大样本的信度效度检验 | 第41-42页 |
| 3.3.3 描述性统计分析 | 第42页 |
| 3.3.4 相关性分析 | 第42-43页 |
| 3.3.5 结构分析 | 第43-46页 |
| 4 龙头企业权威治理方式对农户行为影响的实证解释 | 第46-50页 |
| 4.1 强制性影响策略与农户依从、农户违约行为的实证解释 | 第46-47页 |
| 4.2 非强制性影响策略与农户依从、农户违约行为的实证解释 | 第47-48页 |
| 4.3 强制性影响策略与农户关系承诺 | 第48-49页 |
| 4.4 非强制性影响策略与农户关系承诺 | 第49-50页 |
| 5 对策建议 | 第50-53页 |
| 5.1 更新主体利益观念 | 第50页 |
| 5.1.1 龙头企业要正确认识渠道权力 | 第50页 |
| 5.1.2 农户要更新利益观念 | 第50页 |
| 5.2 增强龙头企业与农户之间的关系依赖 | 第50-51页 |
| 5.3 培育和壮大农产品流通领域合作社的规模和能力 | 第51页 |
| 5.4 提高农产品营销渠道关系承诺水平 | 第51-52页 |
| 5.5 转变政府职能 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第62页 |
