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某展会特装布展施工项目管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
Contents第10-12页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 研究的背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究的背景第12-13页
        1.1.2 研究的意义第13页
    1.2 国内外项日管理研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 研究目的和内容第17页
        1.3.1 研究目的第17页
        1.3.2 研究内容第17页
    1.4 研究方法第17-18页
    1.5 技术路线第18-19页
    1.6 选题的主要特点第19-20页
第二章 某展会概述第20-25页
    2.1 某展会简介第20-21页
    2.2 某展会基本情况第21-24页
    2.3 本章小结第24-25页
第三章 某展会特装布展施工项目管理第25-37页
    3.1 管理制度第25-32页
        3.1.1 某展会特装布展施工单位资质认证管理制度第25-27页
        3.1.2 特装展位筹、撤展制度第27-32页
    3.2 管理方案设计和实施第32-36页
        3.2.1 某展会特装撤展工作安排第32-33页
        3.2.2 某展会特装布展施工单位评估设计第33-36页
    3.3 本章小结第36-37页
第四章 某展会特装布展管理实施效果及问题和建议第37-46页
    4.1 管理实施效果第37页
    4.2 工程规模评估第37-38页
        4.2.1 图纸报审评估报告第37页
        4.2.2 承接工程规模评估报告第37-38页
    4.3 现场施工管理评估第38-41页
        4.3.1 现场施工管理评估报告第38-40页
        4.3.2 参展企业评价评估报告第40-41页
    4.4 存在的主要问题第41-42页
        4.4.1 大量使用一次性材料,造成资源浪费第41页
        4.4.2 撤换展时间太短,安全系数低第41-42页
        4.4.3 分散撤展效率低第42页
        4.4.4 展馆主通道太窄第42页
    4.5 工作建议第42-44页
        4.5.1 鼓励使用可重复利用的型材,打造低碳环保某展会第42-43页
        4.5.2 增加某展会的撤换展时间第43页
        4.5.3 在重点展厅强制推行统一清运第43页
        4.5.4 禁止在展馆现场使用油漆和刷灰第43页
        4.5.5 拓宽主通道第43页
        4.5.6 加强特装施工单位违规处罚执行力度第43-44页
    4.6 某展会发展战略建议第44-45页
        4.6.1 品牌国际化战略第44页
        4.6.2 多元化战略第44-45页
    4.7 本章小结第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
攻读学位期间发表论文第49-51页
致谢第51-52页
附表1第52-56页
附表2第56-59页

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