| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外EPC总承包合同管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 本文研究的主要内容 | 第11-13页 |
| 第2章 市政工程EPC总承包合同管理特点及基本流程 | 第13-21页 |
| 2.1 市政工程EPC总承包模式背景和特点 | 第13-14页 |
| 2.2 市政工程EPC总承包模式的适用条件和应对措施 | 第14-15页 |
| 2.3 EPC总承包模式与传统模式的对比 | 第15-18页 |
| 2.4 合同管理的特点 | 第18页 |
| 2.5 合同管理的基本流程 | 第18-21页 |
| 第3章 AB设计院在EPC项目合同管理流程现状分析 | 第21-30页 |
| 3.1 企业介绍-AB设计院 | 第21-22页 |
| 3.2 合同管理流程现存问题 | 第22-30页 |
| 3.2.1 问卷调查的设计 | 第23页 |
| 3.2.2 问卷调查反馈情况 | 第23-24页 |
| 3.2.3 分析问卷调查结果 | 第24-30页 |
| 第4章 AB设计院优化合同管理研究 | 第30-50页 |
| 4.1 优化合同管理流程的原则和方法 | 第30-32页 |
| 4.1.1 时间陷阱分析法 | 第30-31页 |
| 4.1.2 ECRS分析法 | 第31-32页 |
| 4.2 优化作业流程 | 第32-50页 |
| 4.2.1 优化审核合同文本作业流程 | 第32-37页 |
| 4.2.2 优化分包合同付费作业流程 | 第37-41页 |
| 4.2.3 优化项目投标作业流程 | 第41-43页 |
| 4.2.4 优化分包商审核作业流程 | 第43-48页 |
| 4.2.5 其他作业流程的相关优化方案 | 第48-50页 |
| 第5章 W城市LNG应急调峰气源工程的案例分析 | 第50-64页 |
| 5.1 工程概况 | 第50-51页 |
| 5.2 采用EPC总承包模式下的案例分析 | 第51-62页 |
| 5.2.1 设计管理 | 第51-54页 |
| 5.2.2 采购管理 | 第54-59页 |
| 5.2.3 施工管理 | 第59-62页 |
| 5.3 项目执行情况与优化效果 | 第62-64页 |
| 5.3.1 分包合同付费 | 第62-63页 |
| 5.3.2 分包商审核 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 结论 | 第64-65页 |
| 6.2 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
