奕铭置业发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 第二节 奕铭置业简介与发展面临的问题 | 第11-13页 |
| 第三节 论文研究思路、框架与研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 奕铭置业的外部环境分析 | 第15-39页 |
| 第一节 中国房地产业的发展概况 | 第15-32页 |
| 一 整体概况 | 第15-17页 |
| 二 城市分析 | 第17-19页 |
| 三 企业分析 | 第19-23页 |
| 四 产品分析 | 第23-25页 |
| 五 房地产市场的环境PEST分析 | 第25-32页 |
| 第二节 河南房地产市场发展概况 | 第32-39页 |
| 一 整体概况 | 第32页 |
| 二 郑州市房地产市场分析 | 第32-35页 |
| 三 河南其他三、四线城市房地产市场概况 | 第35-36页 |
| 四 商丘市房地产市场发展概况 | 第36-39页 |
| 第三章 奕铭置业的内部环境分析 | 第39-48页 |
| 第一节 公司内部组织分析 | 第39-41页 |
| 第二节 公司资源、能力和核心竞争力分析 | 第41-45页 |
| 第三节 奕铭置业SWOT分析 | 第45-47页 |
| 第四节 奕铭置业的愿景和使命 | 第47-48页 |
| 第四章 奕铭置业的战略规划 | 第48-56页 |
| 第一节 总体战略目标的制定 | 第48-50页 |
| 第二节 业务层战略的制定 | 第50-52页 |
| 第三节 公司层战略的制定 | 第52-53页 |
| 第四节 合作战略的制定 | 第53-56页 |
| 第五章 奕铭置业的战略执行与实施保障 | 第56-62页 |
| 第一节 公司治理的优化 | 第56-57页 |
| 第二节 组织管控机制的调整 | 第57-59页 |
| 第三节 战略执行的反馈机制 | 第59-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
