| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究问题与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题的背景与问题 | 第9-11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 基于资源理论的企业战略观 | 第12-13页 |
| 1.2.2 基于资源和能力的公司战略观 | 第13-15页 |
| 1.2.3 企业跨国经营战略综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 创新与不足之处 | 第19-20页 |
| 第二章 ZLY公司跨国经营使命、愿景与战略目标 | 第20-26页 |
| 2.1 ZLY公司简介 | 第20-22页 |
| 2.1.1 基本情况 | 第20页 |
| 2.1.2 成长历程 | 第20-22页 |
| 2.2 ZLY公司现有愿景与使命 | 第22-23页 |
| 2.2.1 ZLY公司现有愿景 | 第22页 |
| 2.2.2 ZLY公司现有使命 | 第22页 |
| 2.2.3 ZLY公司现有经营理念 | 第22-23页 |
| 2.3 ZLY公司发展目标战略 | 第23-24页 |
| 2.3.1 ZLY公司总体发展目标 | 第23页 |
| 2.3.2 ZLY公司业务单元目标 | 第23-24页 |
| 2.3.3 ZLY公司亚太跨国经营战略目标 | 第24页 |
| 2.4 ZLY公司使命愿景与发展目标的跨国经营战略约束要求 | 第24-26页 |
| 2.4.1 ZLY公司跨国经营的核心资源与能力战略约束 | 第24-25页 |
| 2.4.2 ZLY公司跨国经营的业务单元战略约束 | 第25页 |
| 2.4.3 ZLY公司跨国经营的组织体制战略约束 | 第25-26页 |
| 第三章 ZLY公司亚太跨国经营核心资源培育战略规划 | 第26-38页 |
| 3.1 ZLY公司亚太跨国经营资源与能力现状 | 第26-28页 |
| 3.1.1 ZLY公司资源的分类与构成 | 第26-27页 |
| 3.1.2 ZLY公司的能力分类与构成 | 第27-28页 |
| 3.2 ZLY公司亚太跨国经营资源与能力价值分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 识别有价资源 | 第28-30页 |
| 3.2.2 核心资源分布 | 第30页 |
| 3.2.3 识别核心能力 | 第30-33页 |
| 3.2.4 核心能力分布 | 第33页 |
| 3.3 ZLY公司亚太跨国经营资源和能力战略一致性分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 核心资源能力与亚太跨国经营使命愿景的匹配分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 核心资源能力与亚太跨国经营战略目标的匹配分析 | 第34-35页 |
| 3.4 ZLY公司亚太跨国经营资源与能力积累与规划 | 第35-38页 |
| 3.4.1 ZLY公司亚太跨国资源与能力的瓶颈与缺陷 | 第35-36页 |
| 3.4.2 ZLY公司亚太跨国资源的整合与优化 | 第36-38页 |
| 第四章 ZLY公司亚太跨国经营业务组合与区域布局战略规划 | 第38-45页 |
| 4.1 ZLY公司亚太业务组合现状 | 第38-39页 |
| 4.1.1 亚太重点国家情况 | 第38-39页 |
| 4.2 ZLY公司亚太业务与使命愿景匹配分析 | 第39-40页 |
| 4.3 ZLY公司亚太业务与战略目标匹配分析 | 第40-41页 |
| 4.4 ZLY公司亚太业务与资源能力匹配分析 | 第41页 |
| 4.5 ZLY公司亚太市场区域布局匹配情况分析 | 第41-44页 |
| 4.5.1 ZLY公司亚太市场区域布局与使命愿景的匹配情况分析 | 第42页 |
| 4.5.2 ZLY公司亚太市场区域布局与战略目标的匹配情况分析 | 第42-43页 |
| 4.5.3 ZLY公司亚太市场区域布局与资源能力的匹配情况分析 | 第43-44页 |
| 4.6 ZLY公司亚太跨国经营战略规划 | 第44-45页 |
| 第五章 ZLY公司亚太经营组织体制与治理体系战略规划 | 第45-51页 |
| 5.1 ZLY公司组织结构分析 | 第45-46页 |
| 5.1.1 总部组织结构 | 第45-46页 |
| 5.1.2 亚太地区公司的组织结构 | 第46页 |
| 5.2 ZLY公司各业务单元运作流程 | 第46-47页 |
| 5.3 ZLY公司的亚太跨国经营运作流程 | 第47页 |
| 5.4 ZLY公司亚太跨国经营组织体制匹配分析 | 第47-48页 |
| 5.4.1 亚太跨国经营组织体制与业务匹配分析 | 第47-48页 |
| 5.4.2 亚太跨国经营组织体制与核心资源能力匹配分析 | 第48页 |
| 5.5 ZLY公司亚太跨国经营组织结构优化方案 | 第48-51页 |
| 5.5.1 ZLY公司总部结构优化 | 第48-49页 |
| 5.5.2 ZLY亚太地区公司结构优化 | 第49-51页 |
| 第六章 ZLY公司亚太跨国经营可持续竞争优势检验 | 第51-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
