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项目制下农村公共服务的参与式合作共治研究--以N市H小学的建设为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-21页
    一 问题的提出第11-12页
    二 研究意义第12-13页
        (一)理论意义第12页
        (二)现实意义第12-13页
    三 文献述评第13-16页
        (一)项目制研究述评第13-14页
        (二)公共服务研究述评第14-16页
    四 研究内容与研究目标第16-17页
        (一)研究内容第16-17页
        (二)研究目标第17页
    五 研究方法和研究思路第17页
    六 基本概念界定和相关理论基础第17-21页
        (一)基本概念的界定第17-19页
        (二)相关理论第19-21页
第二章 项目制建设下H小学的基本情况第21-27页
    一 Z县基本情况的概述第21页
    二 H村基本情况的概述第21-22页
    三 H小学的基本情况第22-27页
        (一)1922-1949年,民国时期第22-23页
        (二)1949-1978年,建国至改革开放时期第23页
        (三)1978年-2006年,改革开放后至取消农业税第23-24页
        (四)2006-至今,农业税取消到项目制下的村小学重建第24-27页
第三章 项目制背景下H小学的建设过程第27-37页
    一 政府主导下的国家公共项目建设现状第27-28页
    二 H小学项目制建设组织的过程第28-37页
        (一)项目建设的政策落实第29-30页
        (二)“全面改薄”项目建设资源筹集过程第30-33页
        (三)项目建设过程第33-36页
        (四)“全面改薄”项目的成果总结第36-37页
第四章 H小学项目建设的参与合作分析第37-49页
    一 项目规划的国家意图和地方层级动员第37页
    二 项目建设的主要参与主体第37-49页
        (一)学校领导(主要是校长)第38-40页
        (二)政府第40-41页
        (三)村委会第41-45页
        (四)社会企业的参与第45-49页
第五章 项目制多元主体参与结论与展望分析第49-57页
    一 项目制参与主体行为机理分析第49-53页
        (一)项目建设中的村民参与心理第49-50页
        (二)项目建设中的社会企业参与第50-51页
        (三)项目建设中的村民精英参与动机第51页
        (四)项目建设中的校长“跑项目”第51-53页
    二 项目制的参与式共同治理创新之处第53-54页
        (一)项目制参与主体的多元化第53页
        (二)项目制参与主体的社会化第53页
        (三)项目制建设中村庄自主性维系力量第53-54页
        (四)项目制参与主体的维权意识第54页
    三 项目制合作共治的不足之处第54-55页
        (一)项目制合作共治上级政府与下级政府的“博弈”第54-55页
        (二)基层政府项目建设过程中的“权力非正式运作”第55页
    四 未来研究的展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61-62页

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