| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-20页 |
| 一、课题来源 | 第9-11页 |
| （一）研究背景 | 第9-10页 |
| （二）研究意义 | 第10-11页 |
| 二、研究目的及方法 | 第11-12页 |
| （一）研究目的 | 第11-12页 |
| （二）研究方法 | 第12页 |
| 三、基本概念及论题研究现状 | 第12-20页 |
| （一）论题研究现状 | 第12-17页 |
| 1、国内研究现状 | 第12-16页 |
| 2、国外研究现状 | 第16-17页 |
| （二）基本概念 | 第17-20页 |
| 第一章 品牌竞争力影响因素分析 | 第20-38页 |
| 一、行业竞争性因素 | 第20-30页 |
| （一）文化产业市场分析 | 第20-25页 |
| （二）表演艺术市场分析 | 第25-28页 |
| （三）国家政策 | 第28-30页 |
| 二、企业内部因素 | 第30-34页 |
| （一）产品 | 第30-31页 |
| （二）创新能力 | 第31-32页 |
| （三）人力资源要素 | 第32-33页 |
| （四）企业文化 | 第33-34页 |
| 三、品牌自身因素 | 第34-38页 |
| （一）品牌活力 | 第34-35页 |
| （二）品牌知觉优势 | 第35-36页 |
| （三）顾客满意 | 第36-38页 |
| 第二章 北京演艺集团品牌竞争力分析 | 第38-53页 |
| 一、北京演艺集团概况 | 第38-39页 |
| 二、外部环境分析 | 第39-40页 |
| 三、京演品牌价值分析 | 第40-46页 |
| （一）品牌知名度 | 第40-42页 |
| （二）品牌认知度 | 第42-43页 |
| （三）美誉度 | 第43-44页 |
| （四）品牌联想 | 第44-45页 |
| （五）多品牌战略 | 第45-46页 |
| 四、集团内部分析 | 第46-53页 |
| （一）剧目创新 | 第46-47页 |
| （二）人才要素 | 第47-48页 |
| （三）企业文化 | 第48-50页 |
| （四）消费者行为分析 | 第50-53页 |
| 第三章 演艺企业品牌评估模型分析 | 第53-63页 |
| 一、基本模型 | 第54-57页 |
| 二、基于Interbrand模型的演艺企业品牌价值分析 | 第57-63页 |
| （一）Interbrand模型调整 | 第57-63页 |
| 第四章 演艺集团品牌竞争力提升 | 第63-74页 |
| 一、提升企业内在品质 | 第63-64页 |
| （一）人才团队建设 | 第63页 |
| （二）开拓创新创作与经营思路 | 第63-64页 |
| 二、明确品牌定位 | 第64-66页 |
| 三、丰富品牌联想 | 第66-68页 |
| 四、打造强势品牌 | 第68-71页 |
| 五、加强品牌规划管理 | 第71-74页 |
| 结语 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢与声明 | 第78-79页 |
| 附录 | 第79-81页 |
| 个人简历 | 第81页 |