湖南力合科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-13页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 湖南力合科技有限公司战略环境分析 | 第20-39页 |
| 2.1 湖南力合科技有限公司简介 | 第20-22页 |
| 2.1.1 湖南力合科技有限公司历程 | 第20页 |
| 2.1.2 湖南力合科技有限公司现状 | 第20-22页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第22-27页 |
| 2.2.1 政治环境 | 第22-23页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第23页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第23-24页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 2.2.5 行业竞争结构分析 | 第25-27页 |
| 2.3 湖南力合科技有限公司的竞争能力分析 | 第27-33页 |
| 2.3.1 技术体系 | 第27-32页 |
| 2.3.2 财务状况 | 第32页 |
| 2.3.3 价值链分析 | 第32-33页 |
| 2.4 湖南力合科技有限公司SWOT分析 | 第33-39页 |
| 2.4.1 优势 | 第33-35页 |
| 2.4.2 劣势 | 第35-36页 |
| 2.4.3 机会 | 第36-37页 |
| 2.4.4 威胁 | 第37-39页 |
| 第3章 湖南力合科技有限公司的发展战略设计 | 第39-48页 |
| 3.1 企业的愿景和使命 | 第39-40页 |
| 3.2 战略目标 | 第40-41页 |
| 3.3 湖南力合科技有限公司的发展战略选择 | 第41-48页 |
| 3.4.1 总体战略选择 | 第41-42页 |
| 3.4.2 经营战略选择 | 第42-43页 |
| 3.4.3 职能战略选择 | 第43-48页 |
| 第4章 湖南力合科技有限公司战略的实施与保障措施 | 第48-54页 |
| 4.1 发展战略的实施 | 第48-49页 |
| 4.1.1 战略实施的基本原则 | 第48-49页 |
| 4.1.2 战略实施的关键措施 | 第49页 |
| 4.2 战略实施的保障措施 | 第49-54页 |
| 4.2.1 技术保障 | 第49-50页 |
| 4.2.2 市场营销保障 | 第50-51页 |
| 4.2.3 财务保障 | 第51-52页 |
| 4.2.4 人力资源保障 | 第52-53页 |
| 4.2.5 制度与企业文化保障 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
