| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关理论基础与文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 论基础 | 第14-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 建设银行长沙分行供应链金融风险控制现状 | 第22-39页 |
| 2.1 建设银行长沙分行供应链金融风险控制概况 | 第22-29页 |
| 2.1.1 建设银行长沙分行简介 | 第22页 |
| 2.1.2 供应链金融业务部门组织架构 | 第22-24页 |
| 2.1.3 发展供应链金融业务的可行性分析 | 第24-25页 |
| 2.1.4 供应链金融业务开展情况 | 第25-26页 |
| 2.1.5 供应链金融产品研究 | 第26-29页 |
| 2.2 建设银行长沙分行供应链金融风险控制体系现状 | 第29-34页 |
| 2.2.1 建设银行供应链金融风险控制体系 | 第29-32页 |
| 2.2.2 国内保理融资模式风险控制现状 | 第32-33页 |
| 2.2.3 保兑仓融资模式风险控制现状 | 第33页 |
| 2.2.4 融通仓融资模式风险控制现状 | 第33-34页 |
| 2.3 建设银行长沙分行供应链金融风险控制存在的问题 | 第34-36页 |
| 2.3.1 对全面的风险预测不够重视 | 第34-35页 |
| 2.3.2 对操作风险的管理不够健全 | 第35-36页 |
| 2.3.3 对核心企业的管理存在漏洞 | 第36页 |
| 2.4 供应链金融业务风险原因分析 | 第36-39页 |
| 2.4.1 国内保理融资模式中的风险 | 第36-37页 |
| 2.4.2 保兑仓融资模式中的风险 | 第37页 |
| 2.4.3 融通仓融资模式中的风险 | 第37-39页 |
| 第3章 建设银行长沙分行供应链金融风险控制改进策略 | 第39-47页 |
| 3.1 供应链授信额度模型的构建 | 第39-41页 |
| 3.1.1 核心企业授信额度模型的构建 | 第39-40页 |
| 3.1.2 中小企业授信额度模型的构建 | 第40-41页 |
| 3.2 国内保理融资业务风险识别与预警及应急措施 | 第41-43页 |
| 3.2.1 贷前风险识别与预警措施 | 第41页 |
| 3.2.2 贷中风险识别与预警措施 | 第41-42页 |
| 3.2.3 贷后风险识别与预警措施 | 第42-43页 |
| 3.3 保兑仓融资业务风险识别与预警及应急措施 | 第43-44页 |
| 3.3.1 贷前风险识别与预警措施 | 第43页 |
| 3.3.2 贷中风险识别与预警措施 | 第43页 |
| 3.3.3 贷后风险识别与预警措施 | 第43-44页 |
| 3.4 融通仓业务风险识别与预警及应急措施 | 第44-47页 |
| 3.4.1 贷前风险识别与预警措施 | 第44-45页 |
| 3.4.2 贷中风险识别与预警措施 | 第45-46页 |
| 3.4.3 贷后风险识别与预警措施 | 第46-47页 |
| 第4章 建设银行长沙分行供应链金融风险控制改进策略的实施保障 | 第47-54页 |
| 4.1 优化组织框架与业务管理模式 | 第47-50页 |
| 4.1.1 建立供应链金融事业部制组织架构 | 第47-48页 |
| 4.1.2 实施供应链金融业务客户评级管理 | 第48-49页 |
| 4.1.3 规范关键业务核准流程 | 第49-50页 |
| 4.2 健全操作风险管理体系 | 第50-51页 |
| 4.2.1 加强业务流程规范 | 第50页 |
| 4.2.2 完善风险预警机制 | 第50-51页 |
| 4.2.3 培育操作风险管理文化 | 第51页 |
| 4.3 加快管理信息系统建设 | 第51-52页 |
| 4.3.1 规范集中管理业务平台 | 第51-52页 |
| 4.3.2 上线供应链金融业务系统 | 第52页 |
| 4.3.3 完善商业汇票业务系统 | 第52页 |
| 4.4 强化任务式团队组建 | 第52-54页 |
| 4.4.1 打造专业可靠的团队 | 第52-53页 |
| 4.4.2 加强技能培训和交流 | 第53页 |
| 4.4.3 风险控制与市场拓展协同合作 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
