| 中文摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目标和拟解决的问题 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.3.2 拟解决的问题 | 第13-14页 |
| 1.4 本文创新点和技术路线图 | 第14-15页 |
| 1.4.1 本文创新点 | 第14页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-29页 |
| 2.1 工作压力 | 第15-19页 |
| 2.1.1 工作压力的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 工作压力模型 | 第16-19页 |
| 2.1.3 工作压力的后果 | 第19页 |
| 2.2 旅游体验 | 第19-22页 |
| 2.2.1 旅游体验的内容 | 第20-21页 |
| 2.2.2 旅游体验的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.3 主观幸福感 | 第22-24页 |
| 2.3.1 主观幸福感的概念 | 第22页 |
| 2.3.2 主观幸福感基本理论 | 第22-24页 |
| 2.4 国内外相关研究现状 | 第24-29页 |
| 2.4.1 国外职员工作压力、旅游体验行为对主观幸福感研究现状 | 第24-25页 |
| 2.4.2 国内职员工作压力、旅游体验行为对主观幸福感研究现状 | 第25-27页 |
| 2.4.3 研究述评 | 第27-29页 |
| 3 研究设计 | 第29-33页 |
| 3.1 研究假设 | 第29页 |
| 3.2 量表设计 | 第29-31页 |
| 3.3 问卷调查 | 第31-33页 |
| 4 岳阳市职员工作压力、旅游体验行为对主观幸福感影响分析 | 第33-61页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 岳阳市职员工作压力描述性分析 | 第33页 |
| 4.1.2 岳阳市职员旅游体验行为描述性分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 岳阳市职员主观幸福感描述性分析 | 第34页 |
| 4.2 方差分析 | 第34-49页 |
| 4.2.1 岳阳市职员工作压力方差分析 | 第34-39页 |
| 4.2.2 岳阳市职员旅游体验行为方差分析 | 第39-42页 |
| 4.2.3 岳阳市职员主观幸福感方差分析 | 第42-49页 |
| 4.3 因子分析 | 第49-53页 |
| 4.3.1 岳阳市职员工作压力因子分析 | 第49页 |
| 4.3.2 岳阳市职员旅游体验行为因子分析 | 第49-50页 |
| 4.3.3 岳阳市职员主观幸福感因子分析 | 第50-51页 |
| 4.3.4 信度分析 | 第51-52页 |
| 4.3.5 效度分析 | 第52-53页 |
| 4.4 相关性分析 | 第53-55页 |
| 4.4.1 岳阳市职员工作压力与主观幸福感相关性分析 | 第53-54页 |
| 4.4.2 岳阳市职员旅游体验行为与主观幸福感相关性分析 | 第54-55页 |
| 4.4.3 岳阳市职员工作压力与旅游体验行为的相关性分析 | 第55页 |
| 4.5 回归分析 | 第55-60页 |
| 4.5.1 岳阳市职员工作压力对主观幸福感回归分析 | 第55-57页 |
| 4.5.2 岳阳市职员工作压力对旅游体验行为回归分析 | 第57-58页 |
| 4.5.3 岳阳市职员旅游体验行为对主观幸福感回归分析 | 第58-60页 |
| 4.6 本章小结 | 第60-61页 |
| 5 结论与对策 | 第61-63页 |
| 5.1 结论 | 第61-62页 |
| 5.2 对策 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录: 调查量表 | 第67-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
