摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 项目背景、研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 项目背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的 | 第11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外相关研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外采购管理研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内采购管理研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 拟采取的研究方法、技术路线及研究难点 | 第13-14页 |
1.4 论文结构 | 第14-15页 |
第2章 项目采购管理理论基础 | 第15-22页 |
2.1 项目采购管理的特点 | 第15页 |
2.2 项目采购的主要内容 | 第15-22页 |
2.2.1 项目采购和传统采购的区别 | 第16页 |
2.2.2 项目采购管理的作用 | 第16-17页 |
2.2.3 项目采购管理的原则 | 第17-18页 |
2.2.4 项目采购方法 | 第18-19页 |
2.2.5 项目采购流程 | 第19-22页 |
第3章 东方园林104大厦弱电工程项目概况 | 第22-32页 |
3.1 北京中建智能公司简介 | 第22-23页 |
3.2 东方园林104大厦弱电工程项目概况 | 第23-32页 |
3.2.1 项目内容 | 第23-24页 |
3.2.2 实施原则 | 第24-26页 |
3.2.3 项目组织架构 | 第26-27页 |
3.2.4 岗位职责 | 第27-30页 |
3.2.5 项目施工计划 | 第30-32页 |
第4章 东方园林104大厦弱电工程项目采购过程管理 | 第32-46页 |
4.1 项目采购计划的制定 | 第32-34页 |
4.2 供应商选择 | 第34-41页 |
4.2.1 询价计划 | 第34-35页 |
4.2.2 供应商的选择方案和流程 | 第35-41页 |
4.3 项目采购合同管理 | 第41-46页 |
4.3.1 合同签订 | 第41-43页 |
4.3.2 合同收尾 | 第43-46页 |
第5章 东方园林104大厦弱电工程项目采购管理保障措施 | 第46-59页 |
5.1 项目采购团队建设 | 第46-50页 |
5.1.1 采购团队建设的基本要求 | 第46-47页 |
5.1.2 104大厦项目采购岗位职责 | 第47-48页 |
5.1.3 104大厦项目采购绩效管理 | 第48-50页 |
5.2 项目采购过程控制 | 第50-54页 |
5.2.1 采购方式控制 | 第50-51页 |
5.2.2 采购数量控制 | 第51-52页 |
5.2.3 采购时间控制 | 第52页 |
5.2.4 订单的控制 | 第52页 |
5.2.5 材料验收的控制 | 第52-54页 |
5.3 项目采购成本控制 | 第54-55页 |
5.4 项目采购质量保证 | 第55-59页 |
第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 结论 | 第59-60页 |
6.2 展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
附录 | 第64-67页 |