| 中文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第10-18页 |
| (一)研究背景 | 第10页 |
| (二)研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.研究目的 | 第10-11页 |
| 2.研究意义 | 第11页 |
| (三)国内外文献综述 | 第11-15页 |
| 1.国内文献研究 | 第11-13页 |
| 2.国外文献研究 | 第13-14页 |
| 3.文献评述 | 第14-15页 |
| (四)研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.研究的内容 | 第15-16页 |
| 2.研究的方法 | 第16-17页 |
| (五)本文的创新点 | 第17-18页 |
| 二、价值链管理与营运资金管理的理论基础 | 第18-22页 |
| (一)价值链理论 | 第18-19页 |
| 1.价值链的概念 | 第18页 |
| 2.价值链的理论分析 | 第18-19页 |
| (二)营运资金相关理论分析 | 第19页 |
| 1.营运资金的定义 | 第19页 |
| 2.传营运资金管理的理论分析 | 第19页 |
| (三)基于价值链理论的营运资金管理的理论分析 | 第19-22页 |
| 1.供应链管理理论 | 第19-20页 |
| 2.营运资金的渠道理论 | 第20-21页 |
| 3.客户关系管理理论 | 第21-22页 |
| 三、基于价值链理论的雪人股份营运资金管理分析 | 第22-34页 |
| (一)公司简介 | 第22页 |
| (二)基于内部价值链理论对雪人股份营运资金管理分析 | 第22-30页 |
| 1.采购渠道的营运资金管理分析 | 第22-25页 |
| 2.生产渠道的营运资金的管理分析 | 第25-27页 |
| 3.营销渠道营运资金的管理分析 | 第27-30页 |
| (三)基于外部价值链理论对雪人股份营运资金管理的分析 | 第30-34页 |
| 1.基于供应商价值链理论对雪人股份营运资金管理的分析 | 第30-31页 |
| 2.基于客户价值链理论对雪人股份营运资金管理的分析 | 第31-34页 |
| 四、基于价值链理论的雪人股份营运资金管理存在的问题 | 第34-38页 |
| (一)采购渠道材料存货管理效率低下 | 第34页 |
| (二)生产渠道营运资金总额占用过大 | 第34-35页 |
| (三)营销渠道库存商品积压过多 | 第35页 |
| (四)雪人股份缺乏和上游企业的有效合作关系 | 第35-36页 |
| (五)雪人股份对应收账款管理能力偏弱 | 第36-38页 |
| 五、基于价值链理论的雪人股份营运资金管理的改进对策 | 第38-42页 |
| (一)建立良好的材料存货管理模式 | 第38页 |
| (二)改进生产设备,规范往来款项的管理 | 第38-39页 |
| (三)进行市场调查,扩宽销售渠道 | 第39页 |
| (四)合理利用应付账款的商业信用 | 第39-40页 |
| (五)提高应收账款的管理能力 | 第40-42页 |
| 六、总结与期望 | 第42-44页 |
| (一)研究结论 | 第42页 |
| (二)不足与期望 | 第42-44页 |
| 1.研究不足 | 第42页 |
| 2.研究展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第48页 |
