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中瑞恒远集团物流信息化发展战略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.3 国内外相关研究综述第13-15页
    1.4 研究内容及思路第15-18页
第2章 相关理论的内涵及理论基础第18-23页
    2.1 企业发展战略的内涵第18页
    2.2 企业发展战略的理论基础第18-19页
    2.3 物流信息化相关理论第19-23页
        2.3.1 物流信息化的概念第19页
        2.3.2 物流信息化建设两大内容第19-20页
        2.3.3 物流信息技术及其应用趋势第20-23页
第3章 中瑞恒远集团物流信息化发展现状及存在问题第23-31页
    3.1 中瑞恒远集团及物流信息化发展现状第23-30页
        3.1.1 乌鲁木齐快速增长的商贸流通业促进中瑞恒远集团发展第23-25页
        3.1.2 新疆大力发展物流业为中瑞恒远发展提供有利条件第25-27页
        3.1.3 十二师八大专业市场建设成为中瑞恒远物流发展的基础第27-30页
    3.2 中瑞恒远集团物流信息化发展中存在的问题第30-31页
        3.2.1 同质化竞争较为严重,发展负担较为明显第30页
        3.2.2 物流产业尚在起步期,资源尚未形成体系第30页
        3.2.3 物流信息资源有限,整合能力有待提高第30-31页
第4章 中瑞恒远集团物流信息化发展战略环境分析第31-44页
    4.1 中瑞恒远集团物流信息化发展战略外部环境分析第31-37页
        4.1.1 新疆物流业及物流信息化发展现状第31-32页
        4.1.2 兵团物流业及物流信息化发展现状第32-34页
        4.1.3 十二师物流业及物流信息化发展现状第34-37页
        4.1.4 公路零担货运信息化快速发展第37页
    4.2 中瑞恒远集团物流信息化内部环境分析第37-44页
        4.2.1 中瑞恒远集团物流信息中心第37-38页
        4.2.2 中瑞恒远集团物流信息中心硬件设施现状第38页
        4.2.3 中瑞恒远集团物流信息中心管理系统及信息化建设第38-42页
        4.2.4 中瑞恒远集团物流信息化运营中出现的问题及分析第42-44页
第5章 中瑞恒远集团物流信息化发展战略的定位与目标第44-48页
    5.1 中瑞恒远集团物流信息化发展战略定位的原则第44-45页
    5.2 中瑞恒远集团物流信息化发展战略目标第45-46页
        5.2.1 “十二师物流信息中心”发展战略目标定位第45页
        5.2.2 “乌鲁木齐公路物流信息中心”发展战略目标定位第45页
        5.2.3 “兵团应急物流信息平台”发展战略目标定位第45-46页
    5.3 中瑞恒远集团物流信息化发展战略目标第46-48页
        5.3.1 建立战略目标第46页
        5.3.2 细化分阶段发展目标第46-48页
第6章 中瑞恒远集团物流信息化发展战略的实施第48-53页
    6.1 “十二师物流信息平台”发展战略实施方案第48-50页
        6.1.1 “十二师物流信息平台”发展战略总体方案设计第48-49页
        6.1.2 “十二师物流信息平台”战略的推进阶段第49页
        6.1.3 “十二师物流信息平台”发展战略分阶段实施目标第49-50页
    6.2 “乌鲁木齐市物流信息中心”发展战略实施方案第50-51页
        6.2.1 乌鲁木齐市物流信息亟待整合第50-51页
        6.2.2 针对乌鲁木齐市物流信息打造服务第51页
    6.3 “兵团应急物流信息平台”发展战略实施方案第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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