淮南矿业集团企业安全文化建设研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.1 企业文化研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 安全文化研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.3 煤矿企业安全文化研究现状 | 第17页 |
| 1.3 研究内容及研究思路 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第18-20页 |
| 2 安全文化对事故预防作用机制分析 | 第20-34页 |
| 2.1 事故致因理论与安全文化 | 第20-27页 |
| 2.1.1 安全、事故基本概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 安全文化与安全管理 | 第21-22页 |
| 2.1.3 事故成因 | 第22-24页 |
| 2.1.4 我国煤矿事故致因模型 | 第24-27页 |
| 2.2 煤矿企业安全文化的作用机制 | 第27-30页 |
| 2.2.1 煤矿企业安全文化的功能 | 第27-28页 |
| 2.2.2 煤矿企业安全文化的作用原理 | 第28-30页 |
| 2.3 煤矿安全文化建设的结构和模式 | 第30-34页 |
| 2.3.1 煤矿安全文化建设的结构 | 第30-31页 |
| 2.3.2 煤矿企业安全文化建设模式 | 第31-34页 |
| 3 淮南矿业集团企业安全文化建设现状与存在的问题 | 第34-44页 |
| 3.1 企业背景简介 | 第34页 |
| 3.2 淮南矿业集团企业安全文化建设的现状 | 第34-39页 |
| 3.2.1 企业安全文化建设的历程 | 第34-37页 |
| 3.2.2 企业安全文化建设的现状 | 第37-39页 |
| 3.3 淮南矿业集团企业安全文化建设存在的问题 | 第39-44页 |
| 3.3.1 观念文化建设存在的问题 | 第40页 |
| 3.3.2 行为文化建设存在的问题 | 第40-41页 |
| 3.3.3 制度文化建设存在的问题 | 第41-42页 |
| 3.3.4 物态文化建设存在的问题 | 第42-44页 |
| 4 淮南矿业集团安全文化建设对策 | 第44-60页 |
| 4.1 淮南矿业集团安全文化建设的内容 | 第44-50页 |
| 4.1.1 安全观念文化建设内容 | 第44-45页 |
| 4.1.2 安全制度文化建设内容 | 第45-47页 |
| 4.1.3 安全行为文化建设内容 | 第47-48页 |
| 4.1.4 安全物态文化建设内容 | 第48-50页 |
| 4.2 淮南矿业集团安全文化建设的策略 | 第50-52页 |
| 4.2.1 安全文化建设的策略 | 第50页 |
| 4.2.2 安全文化建设的原则 | 第50-52页 |
| 4.3 淮南矿业集团安全文化建设的实施 | 第52-60页 |
| 4.3.1 实施方法 | 第52-54页 |
| 4.3.2 实施步骤 | 第54-55页 |
| 4.3.3 安全文化建设的保障体系 | 第55-60页 |
| 5 研究结论与展望 | 第60-62页 |
| 5.1 结论 | 第60页 |
| 5.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 作者简介及读研期间研究成果 | 第68页 |
