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论亚细亚石油公司在近代中国的经销体系(1897-1941年)

中文摘要第1-6页
Abstract第6-8页
绪论第8-14页
第一章 亚细亚石油公司的组织构成和管理制度第14-27页
 第一节:亚细亚石油公司的组织结构第15-21页
 第二节:员工的薪资结构第21-23页
 第三节:等级森严的员工管理制度第23-25页
 第四节:汇报制度第25-27页
第二章 亚细亚石油公司早期经销模式的构成与变化第27-38页
 第一节:早期洋行代销和“买办制”经销第27-30页
 第二节:亚细亚石油公司的广告宣传第30-34页
 第三节:撤销买办制度第34-38页
第三章 :新的经销模式——“代理商制度”第38-52页
 第一节:按保金制度第38-40页
 第二节:佣金制度及代理商的额外创收第40-43页
 第三节 代理商的分级及经营情况第43-48页
 第四节:亚细亚石油公司代理商经营个案分析第48-52页
第四章 亚细亚石油公司石油销售网络的构建第52-61页
 第一节:华南亚细亚石油公司的销售网络第52-54页
 第二节:华北亚细亚石油公司的销售网络第54-57页
 第三节:英美石油公司对市场的瓜分第57-61页
第五章 :亚细亚石油公司的石油配给系统第61-69页
 第一节:亚细亚石油公司石油储存设备的建立及分布第61-65页
 第二节:亚细亚石油公司的石油运输方式第65-69页
结语第69-71页
参考文献第71-77页
后记第77-78页

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