论亚细亚石油公司在近代中国的经销体系(1897-1941年)
中文摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
绪论 | 第8-14页 |
第一章 亚细亚石油公司的组织构成和管理制度 | 第14-27页 |
第一节:亚细亚石油公司的组织结构 | 第15-21页 |
第二节:员工的薪资结构 | 第21-23页 |
第三节:等级森严的员工管理制度 | 第23-25页 |
第四节:汇报制度 | 第25-27页 |
第二章 亚细亚石油公司早期经销模式的构成与变化 | 第27-38页 |
第一节:早期洋行代销和“买办制”经销 | 第27-30页 |
第二节:亚细亚石油公司的广告宣传 | 第30-34页 |
第三节:撤销买办制度 | 第34-38页 |
第三章 :新的经销模式——“代理商制度” | 第38-52页 |
第一节:按保金制度 | 第38-40页 |
第二节:佣金制度及代理商的额外创收 | 第40-43页 |
第三节 代理商的分级及经营情况 | 第43-48页 |
第四节:亚细亚石油公司代理商经营个案分析 | 第48-52页 |
第四章 亚细亚石油公司石油销售网络的构建 | 第52-61页 |
第一节:华南亚细亚石油公司的销售网络 | 第52-54页 |
第二节:华北亚细亚石油公司的销售网络 | 第54-57页 |
第三节:英美石油公司对市场的瓜分 | 第57-61页 |
第五章 :亚细亚石油公司的石油配给系统 | 第61-69页 |
第一节:亚细亚石油公司石油储存设备的建立及分布 | 第61-65页 |
第二节:亚细亚石油公司的石油运输方式 | 第65-69页 |
结语 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-77页 |
后记 | 第77-78页 |