低碳经济背景下北京TH公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究意义及内容 | 第9页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路、方法、论文结构 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13页 |
| ·论文的研究流程 | 第13-15页 |
| 第2章 论文研究基本理论基础 | 第15-21页 |
| ·战略管理的起源与发展 | 第15页 |
| ·战略管理的含义 | 第15-16页 |
| ·战略管理的特点 | 第16页 |
| ·战略管理的意义 | 第16-17页 |
| ·战略管理的研究方法 | 第17-21页 |
| ·企业外部环境分析理论—PEST 分析法 | 第17页 |
| ·企业内外部环境综合分析理论—SWOT 分析法 | 第17-18页 |
| ·波特竞争力量分析模型 | 第18-21页 |
| 第3章 北京TH公司基本状况分析 | 第21-27页 |
| ·企业概况介绍 | 第21-22页 |
| ·企业简介 | 第21页 |
| ·企业业务分析 | 第21页 |
| ·企业产品市场份额 | 第21页 |
| ·企业近三年经营情况及主要技术经济指标 | 第21-22页 |
| ·企业内部资源与能力分析 | 第22-27页 |
| ·组织机构分析 | 第22-23页 |
| ·人力资源分析 | 第23页 |
| ·主要生产设备分析 | 第23-24页 |
| ·产品品种结构分析 | 第24页 |
| ·公司能耗情况分析 | 第24-25页 |
| ·技术开发能力分析 | 第25-27页 |
| 第4章 北京TH 公司外部发展环境分析 | 第27-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-30页 |
| ·政治与法律环境 | 第27-28页 |
| ·经济环境 | 第28-29页 |
| ·社会文化环境 | 第29-30页 |
| ·技术环境 | 第30页 |
| ·行业结构分析 | 第30-36页 |
| ·气瓶行业企业规模 | 第30-31页 |
| ·气瓶行业发展能力 | 第31页 |
| ·相关产业政策分析 | 第31-32页 |
| ·气瓶行业发展状况 | 第32-33页 |
| ·2009~2012 年气瓶行业分析 | 第33-35页 |
| ·行业市场规模分析 | 第35-36页 |
| ·竞争分析 | 第36-39页 |
| ·五种力量分析 | 第36-37页 |
| ·主要竞争者分析 | 第37-39页 |
| 第5章 北京TH公司总体低碳发展战略 | 第39-49页 |
| ·北京TH 公司低碳战略定位 | 第39-40页 |
| ·北京TH 公司低碳发展战略目标及意义 | 第40页 |
| ·公司低碳战略目标 | 第40页 |
| ·公司低碳战略意义 | 第40页 |
| ·SWOT 分析 | 第40-43页 |
| ·优势分析 | 第41页 |
| ·劣势分析 | 第41-42页 |
| ·机会 | 第42-43页 |
| ·威胁 | 第43页 |
| ·北京TH 公司总体发展战略 | 第43-47页 |
| ·结构优化战略 | 第44-45页 |
| ·后向一体化战略 | 第45页 |
| ·差异化战略 | 第45-46页 |
| ·可持续发展战略 | 第46-47页 |
| ·北京 TH 公司实施低碳战略的保障 | 第47-49页 |
| ·组织机构的完善 | 第47-48页 |
| ·完善公司管理体系与加强规范化管理 | 第48页 |
| ·推进企业文化和人力资源建设 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
