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资源视角下企业O2O商业模式与竞争优势内在机理研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
1 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12页
    1.3 研究思路与方法第12-15页
        1.3.1 研究思路第12-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 创新点第15-16页
2 文献综述第16-26页
    2.1 相关概念第16-21页
        2.1.1 商业模式第16-18页
        2.1.2 O2O商业模式第18-19页
        2.1.3 企业资源第19-21页
    2.2 O2O商业模式研究现状第21页
    2.3 企业资源,商业模式与竞争优势之间的关系研究综述第21-25页
        2.3.1 资源与竞争优势第22-23页
        2.3.2 商业模式与竞争优势第23-25页
    2.4 理论缺口第25-26页
3 初步理论模型构建与案例研究设计第26-32页
    3.1 初步理论模型构建第26页
    3.2 案例研究设计第26-32页
        3.2.1 案例选取第26-29页
        3.2.2 资料搜集第29-30页
        3.2.3 信效度确保第30-32页
4 案例分析第32-47页
    4.1 数据编码第33-46页
        4.1.1 开放性编码第33-40页
        4.1.2 主轴性编码第40-44页
        4.1.3 选择性编码第44-46页
    4.2 数据检验第46-47页
5 研究发现第47-52页
    5.1 命题提炼第47-50页
        5.1.1 O2O商业模式的作用第47-48页
        5.1.2 O2O商业模式的资源整合机制第48-50页
        5.1.3 资源整合结果第50页
    5.2 理论模型构建第50-52页
6 研究结论与展望第52-54页
    6.1 研究结论第52-53页
    6.2 研究不足与展望第53-54页
参考文献第54-60页
致谢第60-62页
附件第62页

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