女性CFO领导行为内涵与影响效应--基于扎根理论方法的研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 一、引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究内容与文章框架 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与研究路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第14-15页 |
| 二、文献综述与评价 | 第15-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 CFO的职能与行为 | 第15页 |
| 2.1.2 女性领导行为风格 | 第15-16页 |
| 2.1.3 女性领导的有效性 | 第16-18页 |
| 2.2 评价与启示 | 第18-20页 |
| 三、女性CFO领导行为分析与验证 | 第20-34页 |
| 3.1 女性CFO领导行为分析 | 第20-26页 |
| 3.1.1 理论性取样 | 第20页 |
| 3.1.2 数据收集 | 第20-21页 |
| 3.1.3 编码过程 | 第21-26页 |
| 3.2 女性CFO领导行为验证 | 第26-34页 |
| 3.2.1 量表开发 | 第26-28页 |
| 3.2.2 探索性因素分析 | 第28-31页 |
| 3.2.3 验证性因素分析 | 第31-34页 |
| 四、女性CFO领导行为影响效应分析 | 第34-41页 |
| 4.1 研究方法 | 第34-35页 |
| 4.1.1 取样 | 第34-35页 |
| 4.1.2 数据收集 | 第35页 |
| 4.2 数据整理与信效度检验 | 第35-38页 |
| 4.3 分析与结果 | 第38-41页 |
| 4.3.1 女性CFO领导行为对企业的影响 | 第38-40页 |
| 4.3.2 女性CFO领导行为对员工个体的影响 | 第40-41页 |
| 五、研究结论与展望 | 第41-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第41-42页 |
| 5.2 理论贡献 | 第42页 |
| 5.3 实践启示 | 第42-43页 |
| 5.4 研究局限与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53页 |
