A民营物流企业发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 论文研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究目的 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3 论文研究内容及思路 | 第12-14页 |
1.3.1 论文的研究内容 | 第12页 |
1.3.2 论文的研究思路 | 第12-14页 |
第2章 理论研究基础 | 第14-17页 |
2.1 民营物流企业概述 | 第14页 |
2.1.1 民营物流企业定义 | 第14页 |
2.1.2 企业核心竞争力 | 第14页 |
2.2 物流企业发展战略概述 | 第14-15页 |
2.2.1 企业发展战略的定义及种类 | 第14-15页 |
2.2.2 发展战略的考虑因素及制定步骤 | 第15页 |
2.3 波特五力竞争模型的定义 | 第15-16页 |
2.4 SWOT分析法概述 | 第16-17页 |
第3章 A民营物流企业的发展环境分析 | 第17-37页 |
3.1 A民营物流企业的内部环境分析 | 第17-19页 |
3.1.1 A民营物流企业的公司背景介绍 | 第17页 |
3.1.2 A民营物流企业的组织架构 | 第17-18页 |
3.1.3 A民营物流企业的业务范围 | 第18-19页 |
3.2 A民营物流企业的外部环境分析 | 第19-27页 |
3.2.1 基于PEST模型的宏观经济环境分析 | 第19-22页 |
3.2.2 基于波特五力模型的行业环境分析 | 第22-27页 |
3.3 A民营物流企业的现状及存在问题分析 | 第27-31页 |
3.3.1 A民营物流企业的发展现状 | 第27-30页 |
3.3.2 A民营物流企业的主要问题 | 第30-31页 |
3.4 A民营物流企业发展的SWOT矩阵分析 | 第31-37页 |
3.4.1 A民营物流企业的SWOT分析 | 第31-33页 |
3.4.2 A民营物流企业的SWOT矩阵 | 第33-37页 |
第4章 A民营物流企业的发展战略方案 | 第37-52页 |
4.1 A民营物流企业的发展战略定位 | 第37页 |
4.2 A民营物流企业的发展战略目标 | 第37页 |
4.3 A民营物流企业的发展战略重点 | 第37-38页 |
4.3.1 加强客户的开发和管理 | 第37-38页 |
4.3.2 拓展电子平台功能 | 第38页 |
4.3.3 增强市场竞争力 | 第38页 |
4.4 A民营物流企业的发展战略措施 | 第38-52页 |
4.4.1 以客户为中心进行客户开发管理 | 第38-39页 |
4.4.2 推动物流信息系统建设 | 第39-43页 |
4.4.3 为客户实现物流增值服务 | 第43-47页 |
4.4.4 为小微企业提供专业化服务 | 第47-49页 |
4.4.5 积极开拓新业务类型 | 第49-50页 |
4.4.6 大力发展企业品牌 | 第50-51页 |
4.4.7 加强企业内部人员和结构的整顿 | 第51-52页 |
第5章 结论和展望 | 第52-53页 |
5.1 结论 | 第52页 |
5.2 展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |