| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 导论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.3 主要研究内容和研究思路 | 第8-9页 |
| 1.4 研究的主要方法 | 第9-10页 |
| 2 民营企业对外直接投资相关理论基础 | 第10-16页 |
| 2.1 关于对外直接投资的国外经典理论 | 第10-11页 |
| 2.2 关于民营企业对外直接投资理论研究 | 第11-16页 |
| 3 重庆市民营企业对外直接投资现状分析 | 第16-19页 |
| 3.1 投资规模 | 第16页 |
| 3.2 投资方式 | 第16-17页 |
| 3.3 产业分布 | 第17页 |
| 3.4 区域分布 | 第17-18页 |
| 3.5 主体特点 | 第18-19页 |
| 4 重庆市民营企业对外直接投资SWOT分析 | 第19-31页 |
| 4.1 重庆市民营企业对外直接投资定性分析 | 第19-22页 |
| 4.1.1 优势（S）分析 | 第19-20页 |
| 4.1.2 劣势（W）分析 | 第20页 |
| 4.1.3 机会（O）分析 | 第20-21页 |
| 4.1.4 威胁（T）分析 | 第21-22页 |
| 4.2 重庆市民营企业对外直接投资的SWOT定量分析 | 第22-29页 |
| 4.2.1 建立层次结构模型 | 第22-24页 |
| 4.2.2 采用AHP分析法量化影响因素 | 第24-26页 |
| 4.2.3 确定战略类型 | 第26-29页 |
| 4.3 小结 | 第29-31页 |
| 5 典型案例借鉴 | 第31-34页 |
| 5.1 重庆力帆集团对外直接投资案例分析 | 第31-34页 |
| 5.1.1 力帆集团概括 | 第31页 |
| 5.1.2 力帆集团海外发展进程及主要成果 | 第31-32页 |
| 5.1.3 力帆集团对外投资成功经验借鉴 | 第32-34页 |
| 6 重庆市民营企业对外直接投资战略选择 | 第34-37页 |
| 6.1 发展思路 | 第34页 |
| 6.2 发展目标 | 第34-35页 |
| 6.3 主要发展内容 | 第35-37页 |
| 6.3.1 拓宽市场，“走出去”形式多样化 | 第35页 |
| 6.3.2 收购高新技术和资源 | 第35-36页 |
| 6.3.3 国际人才的储备和应用 | 第36页 |
| 6.3.4 高举重庆饮食文化品牌，积极涉足全球市场 | 第36-37页 |
| 7 重庆市民营企业对外直接投资的战略实施保障措施 | 第37-41页 |
| 7.1 行政审批程序简化，加强重庆民营企业境外发展指导 | 第37页 |
| 7.2 搭建企业融资平台 | 第37-38页 |
| 7.3 政府在信息和人才培训等服务方面加以扶持 | 第38页 |
| 7.4 加强对外投资领导 | 第38-39页 |
| 7.5 构建风险防范机制，控制境外投资风险 | 第39页 |
| 7.6 改善并加强对外投资的监管 | 第39-41页 |
| 8 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| A：重庆民营企业对外直接投资策略影响因子调查问卷 | 第45-46页 |
| B：关于重庆民营企业对外直接投资的SWOT调查问卷 | 第46-47页 |
