远洋天地房地产项目营销策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文的研究内容及研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 论文研究的理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 市场营销概念与房地产市场营销概念 | 第13页 |
| 2.1.1 市场营销的概念界定 | 第13页 |
| 2.1.2 房地产市场营销概念界定 | 第13页 |
| 2.2 营销理论概述 | 第13-15页 |
| 2.2.1“4P”理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2“STP”营销理论 | 第14-15页 |
| 2.3 市场营销分析工具 | 第15-16页 |
| 2.3.1“SWOT”分析法 | 第15页 |
| 2.3.2“PEST”分析法 | 第15-16页 |
| 2.4 营销策略体系 | 第16-17页 |
| 第3章 远洋天地房地产项目营销环境分析 | 第17-25页 |
| 3.1 项目概述 | 第17-18页 |
| 3.2 项目外部环境分析 | 第18-21页 |
| 3.2.1 政策环境 | 第18页 |
| 3.2.2 社会环境 | 第18-20页 |
| 3.2.3 经济环境 | 第20页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第20-21页 |
| 3.3 项目内部分析 | 第21-25页 |
| 3.3.1 人力及组织架构 | 第21页 |
| 3.3.2 企业财务管控现状 | 第21页 |
| 3.3.3 项目SWOT分析 | 第21-25页 |
| 第4章 远洋天地房地产项目营销策略制定 | 第25-33页 |
| 4.1 项目产品策略 | 第25-27页 |
| 4.2 项目价格策略 | 第27-29页 |
| 4.2.1 竞争定价策略 | 第27-28页 |
| 4.2.2 销售折扣定价策略 | 第28-29页 |
| 4.2.3 价格增长策略 | 第29页 |
| 4.3 项目推广策略 | 第29-30页 |
| 4.4 项目渠道策略 | 第30-31页 |
| 4.4.1 销售中心直销策略 | 第31页 |
| 4.4.2 代理分销策略 | 第31页 |
| 4.4.3 全民营销策略 | 第31页 |
| 4.5 项目新媒体策略 | 第31-33页 |
| 4.5.1 新媒体运营原则 | 第31-32页 |
| 4.5.2 新媒体活动策略 | 第32-33页 |
| 第5章 远洋天地房地产项目营销策略实施保障 | 第33-39页 |
| 5.1 人才保障 | 第33页 |
| 5.2 制度保障 | 第33-35页 |
| 5.2.1 基础性管理制度 | 第33-34页 |
| 5.2.2 职能性管理制度 | 第34-35页 |
| 5.3 企业文化保障 | 第35-39页 |
| 5.3.1 企业文化保障在营销策略中的作用 | 第35-36页 |
| 5.3.2 企业文化保障在营销策略中的实施 | 第36-37页 |
| 5.3.3 企业文化保障在营销策略中的原则 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
