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青岛啤酒甘肃分公司销售费用诊断研究

中文摘要第3-4页
abstract第4页
一、绪论第6-11页
    (一)研究背景和意义第6-8页
    (二)研究的主要内容和思路第8-9页
    (三)研究的主要方法第9-11页
二、销售费用管理的相关理论第11-15页
    (一)销售费用的含义第11-12页
    (二)销售费用的主要作用第12页
    (三)销售费用的支出管理方式第12-13页
    (四)销售费用有效管理的衡量标准第13-15页
三、青岛啤酒甘肃分公司销售费用管理分析诊断第15-37页
    (一)青岛啤酒甘肃分公司简介第15-16页
    (二)青岛啤酒甘肃分公司销售费用的基本现状第16-23页
    (三)青岛啤酒甘肃分公司销售费用-促销费用的分析诊断第23-30页
    (四)青岛啤酒甘肃分公司销售费用-运行费用的分析诊断第30-34页
    (五)青岛啤酒甘肃分公司销售费用-物流费用的分析诊断第34-35页
    (六)青岛啤酒甘肃分公司销售费用-品牌费用的分析诊断第35-37页
四、青岛啤酒甘肃分公司销售费用管理的优化方案第37-45页
    (一)青岛啤酒甘肃分公司销售费用-促销费用管理的优化方案第37-42页
    (二)青岛啤酒甘肃分公司销售费用-运行费用管理的优化方案第42-43页
    (三)青岛啤酒甘肃分公司销售费用-物流费用管理的优化方案第43-44页
    (四)青岛啤酒甘肃分公司销售费用-品牌费用管理的优化方案第44-45页
五、总结第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页
作者简历第48页

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