SJ高校预算管理和控制案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 本文的体系结构 | 第10-11页 |
| 第二章 预算管理和预算控制研究的文献回顾 | 第11-15页 |
| 2.1 国外预算管理研究情况 | 第11-12页 |
| 2.2 国内预算管理研究情况 | 第12-13页 |
| 2.3 文献评述 | 第13页 |
| 2.4 本章小结 | 第13-15页 |
| 第三章 预算管理系统和高校预算控制案例介绍 | 第15-26页 |
| 3.1 预算管理系统理论 | 第15-17页 |
| 3.1.1 预算管理系统概述 | 第15页 |
| 3.1.2 预算管理系统的特点 | 第15-17页 |
| 3.2 高校预算控制的构成 | 第17-20页 |
| 3.2.1 预算控制的模式 | 第17-19页 |
| 3.2.2 预算控制的环节 | 第19页 |
| 3.2.3 预算控制的方法 | 第19-20页 |
| 3.2.4 预算控制的调整 | 第20页 |
| 3.3 运用预算管理系统对高校预算进行控制 | 第20-25页 |
| 3.3.1 预算栏目设置 | 第20-21页 |
| 3.3.2 预算编制和批准 | 第21页 |
| 3.3.3 财务系统关联和取数 | 第21-22页 |
| 3.3.4 预算调整 | 第22页 |
| 3.3.5 预算报表定义 | 第22-25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 SJ 大学预算控制案例分析 | 第26-47页 |
| 4.1 SJ 大学预算的编制 | 第26-33页 |
| 4.1.1 SJ 高校的组织设置 | 第26-28页 |
| 4.1.2 预算的编制方法 | 第28-29页 |
| 4.1.3 预算的编制内容 | 第29-32页 |
| 4.1.4 预算的执行和反馈 | 第32-33页 |
| 4.2 收入预算控制 | 第33-37页 |
| 4.2.1 政府拨款 | 第33-35页 |
| 4.2.2 自筹收入 | 第35-37页 |
| 4.3 支出预算控制 | 第37-46页 |
| 4.3.1 人员经费 | 第37-39页 |
| 4.3.2 学生经费 | 第39-41页 |
| 4.3.3 日常运行经费 | 第41页 |
| 4.3.4 维持性经费 | 第41-42页 |
| 4.3.5 后勤经费 | 第42-44页 |
| 4.3.6 专项经费 | 第44页 |
| 4.3.7 还贷 | 第44-45页 |
| 4.3.8 自筹基建 | 第45-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 SJ 高校预算控制的启示和建议 | 第47-52页 |
| 5.1 高校预算控制改进的目标 | 第47-48页 |
| 5.2 预算控制中存在的相关问题 | 第48-49页 |
| 5.3 问题解决方案 | 第49-51页 |
| 5.3.1 强化预算管理意识和预算责任 | 第49页 |
| 5.3.2 进行滚动预算 | 第49-50页 |
| 5.3.3 改进预算控制网络化 | 第50页 |
| 5.3.4 建立预算分析和重大差异报告制度 | 第50页 |
| 5.3.5 建立基于高校财务指标的预算体系 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 总结和展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
