| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第1章 中船集团的发展历程与使命 | 第10-15页 |
| 1.1 中船集团的组织沿革 | 第10-11页 |
| 1.1.1 第六机械工业部（1963 - 1982) | 第10页 |
| 1.1.2 中国船舶工业总公司(1982 - 1999) | 第10-11页 |
| 1.1.3 中国船舶工业集团公司（1999 -） | 第11页 |
| 1.2 中船集团基本情况 | 第11-13页 |
| 1.2.1 成员构成 | 第11-12页 |
| 1.2.2 组织体制 | 第12页 |
| 1.2.3 产品结构 | 第12-13页 |
| 1.3 中船集团的宗旨和使命 | 第13-15页 |
| 1.3.1 中国海军的坚强后盾 | 第13-14页 |
| 1.3.2 世界一流的船舶 | 第14-15页 |
| 第2章 中船集团的战略宏观环境分析 | 第15-21页 |
| 2.1 经济环境 | 第15-17页 |
| 2.1.1 世界经济发展良好 | 第15-17页 |
| 2.1.2 我国宏观经济将快速平稳发展 | 第17页 |
| 2.1.3 人民币汇率变化及影响 | 第17页 |
| 2.2 政治、政策和法律 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国家政治环境 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国家船舶工业发展政策 | 第18页 |
| 2.2.3 法律和法规 | 第18-19页 |
| 2.3 科技环境 | 第19-20页 |
| 2.4 社会环境 | 第20-21页 |
| 第3章 船舶行业发展环境分析 | 第21-35页 |
| 3.1 国际船舶市场周期预测 | 第21-22页 |
| 3.2 船舶市场需求总体平稳 | 第22-25页 |
| 3.2.1 世界商船发展与新船需求 | 第22-23页 |
| 3.2.2 新船价格高位运行 | 第23页 |
| 3.2.3 国内船舶市场值得重视 | 第23-25页 |
| 3.3 世界造船能力持续扩张 | 第25-28页 |
| 3.3.1 当前全球造船能力概况 | 第25-27页 |
| 3.3.2 全球造船能力的扩充情况 | 第27页 |
| 3.3.3 国内造船能力概况 | 第27-28页 |
| 3.4 船舶行业竞争环境的结构化分析 | 第28-35页 |
| 3.4.1 进入的威胁 | 第29-30页 |
| 3.4.2 替代的威胁 | 第30页 |
| 3.4.3 供应商的力量 | 第30-31页 |
| 3.4.4 购买者的力量 | 第31-32页 |
| 3.4.5 现有企业间的竞争 | 第32-35页 |
| 第4章 中船集团内部资源能力与竞争地位分析 | 第35-48页 |
| 4.1 内部资源能力分析 | 第35-44页 |
| 4.1.1 生产资源与能力 | 第35-38页 |
| 4.1.2 研究开发资源与能力 | 第38页 |
| 4.1.3 营销资源与能力 | 第38-39页 |
| 4.1.4 原材料供应情况分析 | 第39-40页 |
| 4.1.5 财务资源与能力 | 第40-41页 |
| 4.1.6 组织管理体制 | 第41-44页 |
| 4.1.7 中船集团内部资源能力总体评估 | 第44页 |
| 4.2 中船集团竞争地位分析 | 第44-48页 |
| 4.2.1 中船集团与其他造船公司技术水平比较表 | 第44-46页 |
| 4.2.2 中船集团与其他大型造船公司市场份额比较 | 第46-47页 |
| 4.2.3 中船集团战略集团分析图 | 第47-48页 |
| 第5章 中船集团的战略框架 | 第48-59页 |
| 5.1 中船集团的愿景目标 | 第48页 |
| 5.2 中船集团的战略匹配 | 第48-50页 |
| 5.2.1 中船集团SWOT 矩阵 | 第48-50页 |
| 5.2.2 中船集团总体战略匹配 | 第50页 |
| 5.3 中船集团发展战略分析 | 第50-53页 |
| 5.3.1 多元化战略 | 第50-52页 |
| 5.3.2 国际化战略 | 第52-53页 |
| 5.3.3 联盟战略 | 第53页 |
| 5.4 中船集团竞争战略分析 | 第53-55页 |
| 5.5 职能层战略分析 | 第55-59页 |
| 5.5.1 技术创新战略 | 第55-56页 |
| 5.5.2 市场营销战略 | 第56页 |
| 5.5.3 资本运营战略 | 第56-57页 |
| 5.5.4 人本战略 | 第57-59页 |
| 第6章 中船集团组织结构的战略性调整 | 第59-62页 |
| 6.1 以事业部制组织结构为目标模式 | 第59-60页 |
| 6.2 职权划分 | 第60页 |
| 6.3 集团公司总部机构设置 | 第60-61页 |
| 6.4 事业部的设置 | 第61页 |
| 6.5 中船集团组织结构图 | 第61-62页 |
| 第7章 中船集团的战略实施 | 第62-69页 |
| 7.1 第一阶段：做大造船主业，多元化经营并举 | 第62-66页 |
| 7.1.1 积极开拓多元化经营，构建集团公司全新业务群 | 第62-66页 |
| 7.2 第二阶段：到2015 年成为世界第一造船集团 | 第66-67页 |
| 7.2.1 实施“走出去”战略，努力打造一流跨国造船集团 | 第66-67页 |
| 7.3 战略小结 | 第67-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72-74页 |
