| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| ·选题动机 | 第8-9页 |
| ·本文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·本文研究的目的及意义 | 第10页 |
| ·本文论文的研究思路与主要研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·本论文的主要创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 企业发展战略管理研究 | 第13-18页 |
| ·战略及战略管理的特征 | 第13-14页 |
| ·企业发展战略管理的定义及特征 | 第14-15页 |
| ·企业战略、竞争战略与企业发展战略的关系 | 第15-16页 |
| ·企业战略分析 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 鸿化公司发展战略环境分析 | 第18-36页 |
| ·宏观竞争环境分析—PEST 分析 | 第18-21页 |
| ·政治、法律因素分析 | 第18-19页 |
| ·经济因素分析 | 第19-20页 |
| ·社会人文因素分析 | 第20页 |
| ·技术因素分析 | 第20-21页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第21-30页 |
| ·纯碱国际市场环境分析 | 第21-24页 |
| ·纯碱国内市场分析 | 第24-27页 |
| ·烧碱国际、国内市场环境分析 | 第27-30页 |
| ·竞争结构分析 | 第30-36页 |
| ·行业现有竞争者分析 | 第30-32页 |
| ·潜在的进入者的分析 | 第32-34页 |
| ·供应商讨价还价能力的分析 | 第34-35页 |
| ·替代品的分析 | 第35页 |
| ·客户讨价还价能力的分析 | 第35-36页 |
| 第四章 鸿化公司发展战略内部环境分析 | 第36-42页 |
| ·企业内部环境分析 | 第36-37页 |
| ·物质资源 | 第36-37页 |
| ·人才队伍 | 第37页 |
| ·品牌建设 | 第37页 |
| ·管理创新 | 第37页 |
| ·价值链分析 | 第37-40页 |
| ·基本活动 | 第38-39页 |
| ·辅助活动 | 第39-40页 |
| ·核心竞争力分析 | 第40-42页 |
| 第五章 SWOT 分析和公司发展战略选择 | 第42-48页 |
| ·SWOT 分析 | 第42-44页 |
| ·鸿化公司发展战略选择 | 第44-47页 |
| ·鸿化公司发展战略决策 | 第47-48页 |
| 第六章 鸿化公司发展战略的实施 | 第48-52页 |
| ·加强公司向后一体化战略和规模经济，提高公司经济运行质量 | 第48-49页 |
| ·实施公司收缩型财务战略 | 第49页 |
| ·实施品牌战略，塑造优秀企业文化 | 第49-50页 |
| ·增强鸿化公司发展战略执行力的人力资源开发 | 第50页 |
| ·实施鸿化公司组织变革和流程再造 | 第50-51页 |
| ·强化公司执行力 | 第51-52页 |
| 第七章 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |