首页--经济论文--经济计划与管理论文--经济计算、经济数学方法论文--经济数学方法论文

ERP实施风险评价及控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究问题的提出及其研究意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-14页
     ·国内外风险研究现状第11-12页
     ·国内外ERP 实施风险研究现状第12-14页
   ·论文主要内容和研究思路第14-15页
第2章 相关理论和知识第15-21页
   ·ERP 的产生及发展历程第15-17页
     ·定货点法第15-16页
     ·基本的MRP第16-17页
     ·闭环MRP第17页
     ·MRP-Ⅱ第17页
     ·ERP第17页
   ·ERP 的核心思想第17-21页
第3章 ERP 项目实施风险辨识第21-36页
   ·风险及项目风险的内涵第21-23页
     ·风险的定义及特征第21-22页
     ·项目风险的内涵第22-23页
   ·ERP 项目实施流程分析第23-24页
   ·ERP 项目实施的关键活动分析第24-27页
     ·成立筹备小组第24页
     ·ERP 知识培训第24-25页
     ·可行性分析与立项第25页
     ·需求分析第25页
     ·选型第25-26页
     ·系统软件安装第26页
     ·原型测试第26-27页
     ·正式运行第27页
     ·项目验收第27页
   ·ERP 项目风险因素辨识第27-34页
     ·前期风险第27-31页
       ·人的因素第27-29页
       ·软件的因素第29-30页
       ·决策的因素第30-31页
     ·过程风险第31-34页
     ·后期风险第34页
   ·物理- 事理- 人理系统方法论概述第34-35页
   ·ERP 项目实施风险因素的归纳第35-36页
第4章 ERP 项目实施风险评价模型第36-45页
   ·ERP 风险评价指标体系第36-38页
     ·风险指标体系的建立原则第36页
     ·风险评价指标体系的建立第36-38页
   ·风险指标权重的确定第38-41页
     ·指标权重的确定方法第38-39页
     ·应用AHP 法确定风险指标的权重第39-41页
   ·风险评价等级第41-44页
   ·风险程度的计算第44-45页
第5章 ERP 项目实施风险评价实例分析第45-54页
   ·LX 公司情况介绍第45-47页
     ·目前存在的问题第45-46页
     ·公司实施ERP 的顾虑第46-47页
     ·LX 公司的决策第47页
   ·LX 公司ERP 实施过程第47-49页
   ·风险指标的分值第49-50页
   ·风险指标的权重第50-52页
     ·准则层指标权重第50-51页
     ·子准则层指标权重第51-52页
     ·综合权重第52页
   ·风险程度第52-54页
第6章 基于评价模型的 ERP 实施风险控制对策第54-58页
   ·ERP 项目实施关键因素重点分析第54-56页
   ·ERP 项目实施风险控制的一些对策第56-58页
     ·ERP 项目的监理机制第56-57页
     ·ERP 项目实施模型第57-58页
第7章 总结第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间取得的学术成果第63页

论文共63页,点击 下载论文
上一篇:大城市边缘地区的城乡一体化规划研究--以彭州市为例
下一篇:基于不完全信息动态博弈的食品安全问题研究--以生鲜肉为例