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基于人才胜任素质测评的X公司项目经理招聘方案研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的及研究意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14页
    1.3 研究内容及研究方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 论文创新点第17-18页
2 理论基础与文献综述第18-29页
    2.1 相关概念界定第18-21页
        2.1.1 人才测评相关概念第18-19页
        2.1.2 胜任素质相关概念第19-21页
    2.2 理论基础第21-24页
        2.2.1 胜任素质模型的构建原则第21页
        2.2.2 胜任素质模型的构建方法第21-24页
    2.3 国内外人才测评文献综述第24-27页
        2.3.1 国外人才测评研究现状第24-25页
        2.3.2 国内人才测评研究现状第25-26页
        2.3.3 文献述评第26-27页
    2.4 项目经理胜任素质模型综述第27-29页
3 软件公司项目经理胜任素质模型构建第29-47页
    3.1 软件公司项目经理胜任素质模型借鉴第29-30页
    3.2 软件公司项目经理胜任素质模型构建流程第30页
    3.3 软件公司项目经理的岗位分析第30-34页
        3.3.1 软件公司项目经理角色特点分析第31页
        3.3.2 软件公司项目经理岗位职责及要求第31-34页
    3.4 软件公司项目经理的岗位素质要求第34页
    3.5 构建软件公司项目经理胜任素质特征模型第34-40页
        3.5.1 确定项目经理初步绩效标准第34-35页
        3.5.2 选取绩效标准样本第35-36页
        3.5.3 收集和分析样本数据第36-39页
        3.5.4 构建软件公司项目经理胜任素质模型第39-40页
    3.6 软件公司项目经理胜任素质模型验证第40-47页
4 X软件公司项目经理招聘现状与存在问题分析第47-52页
    4.1 X公司简介第47-48页
    4.2 X公司项目经理招聘方案现状第48-49页
    4.3 X公司项目经理招聘方案优缺点分析第49-52页
        4.3.1 X软件公司项目经理招聘方案优点第49-50页
        4.3.2 X软件公司项目经理招聘方案存在的问题第50-52页
5 基于人才胜任素质测评的X公司项目经理招聘方案设计第52-61页
    5.1 基于人才胜任素质测评的X公司项目经理招聘方案的意义第52-53页
    5.2 X公司项目经理招聘方案设计第53-55页
        5.2.1 提出项目经理招聘需求第53-54页
        5.2.2 项目经理招聘的招聘渠道选择第54-55页
        5.2.3 项目经理甄选与录用第55页
    5.3 X公司项目经理胜任素质测评第55-61页
        5.3.1 X公司项目经理招聘测评流程设计第57-59页
        5.3.2 X公司项目经理测评体系内容分值与权重分布第59-60页
        5.3.3 招聘反馈环节第60-61页
6 实施结果评估第61-64页
    6.1 项目经理招聘方案的实施第61-62页
    6.2 项目经理招聘方案实施结果第62页
    6.3 项目经理招聘方案的不足之处第62-63页
    6.4 项目经理招聘方案的改进措施第63-64页
7 结论第64-66页
参考文献第66-69页
附录A第69-70页
索引第70-71页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第71-73页
学位论文数据集第73页

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