| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 经济增加值导论 | 第9-16页 |
| 1.1 EVA的理论基础 | 第9-12页 |
| 1.2 EVA研究回顾 | 第12-13页 |
| 1.3 EVA的实质:4个M | 第13-16页 |
| 1.3.1 评价指标(Measurement) | 第13-14页 |
| 1.3.2 管理体系(Management) | 第14页 |
| 1.3.3 激励制度(Motivation) | 第14-15页 |
| 1.3.4 理念体系(Mindset) | 第15-16页 |
| 第二章 EVA的计算及其特点 | 第16-29页 |
| 2.1 EVA指标的计算原理 | 第16-23页 |
| 2.1.1 EVA指标的基本计算公式 | 第16-17页 |
| 2.1.2 EVA计算实例分析 | 第17-19页 |
| 2.1.3 EVA计算的会计调整 | 第19-23页 |
| 2.2 EVA的优势所在 | 第23-26页 |
| 2.3 EVA的缺陷 | 第26-29页 |
| 第三章 EVA薪酬激励系统 | 第29-43页 |
| 3.1 薪酬激励概述 | 第30-33页 |
| 3.1.1 国际薪酬体系的发展演变 | 第30-31页 |
| 3.1.2 薪酬工具的变迁 | 第31-32页 |
| 3.1.3 现代薪酬激励的目标 | 第32-33页 |
| 3.2 EVA奖金激励计划 | 第33-38页 |
| 3.2.1 传统的奖金激励计划 | 第33-35页 |
| 3.2.2 思腾思特的EVA奖金计划(Stern Stewart’s EVA bonus plans) | 第35-37页 |
| 3.2.3 EVA奖金计划的评价说明 | 第37-38页 |
| 3.3 案例分析:宝钢的EVA奖励计划 | 第38-43页 |
| 3.3.1 EVA奖金计划中主要参数的设定 | 第38-39页 |
| 3.3.2 EVA奖金计划中参数设定的时间跨度 | 第39-41页 |
| 3.3.3 EVA奖金库的发放方法(表3-4) | 第41页 |
| 3.3.4 EVA激励计划模式 (表-5) | 第41-43页 |
| 第四章 中国上市公司EVA分析 | 第43-52页 |
| 4.1 仓储运输业实证分析 | 第43-45页 |
| 4.1.1 对样本总体描述性统计结果 | 第43页 |
| 4.1.2 仓储运输业EVA排名 | 第43-45页 |
| 4.2 EVA、MVA与企业价值 | 第45-52页 |
| 4.2.1 EVA与MVA | 第45-48页 |
| 4.2.2 EVA、MVA与企业价值 | 第48-49页 |
| 4.2.3 中国上市民营企业EVA、MVA分析 | 第49-52页 |
| 第五章 EVA在中国的应用 | 第52-65页 |
| 5.1 EVA通用性分析 | 第52-54页 |
| 5.1.1 行业因素 | 第52-53页 |
| 5.1.2 战略因素 | 第53页 |
| 5.1.3 责任因素 | 第53-54页 |
| 5.2 关于EVA的若干需要说明的问题 | 第54-57页 |
| 5.2.1 关于资本预算 | 第54-55页 |
| 5.2.2 EVA无助于调动下层员工为改进业绩而努力 | 第55-56页 |
| 5.2.3 组织架构的适应性问题 | 第56页 |
| 5.2.4 EVA的可靠性问题 | 第56-57页 |
| 5.3 会计信息失真是制约EVA模型应用于中国证券市场的主要因素 | 第57-62页 |
| 5.3.1 会计信息失真的原因 | 第57-58页 |
| 5.3.2 会计报表失真的特点 | 第58-60页 |
| 5.3.3 如何剔除会计信息的泡沫成分 | 第60-62页 |
| 5.4 国有企业应用EVA业绩评价体系的几点思路 | 第62-65页 |
| 5.4.1 EVA指标计算时进行的特殊调整 | 第62-63页 |
| 5.4.2 EVA业绩评价体系实施中的过渡性措施 | 第63-64页 |
| 5.4.3 保证EVA实施小组独立性的特殊措施 | 第64-65页 |
| 第六章 EVA的延伸发展一数字管理增加值(DVA) | 第65-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录—沪深上市公司2001年财务数据 (A股,仓储运输 ) | 第71-73页 |
| 致 谢 | 第73页 |
