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烟草工业企业成本控制研究--基于价值链视角

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 论文背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 国内外文献综述第8-10页
        1.3.1 价值链理论第8-9页
        1.3.2 成本控制理论第9-10页
    1.4 论文结构第10-11页
    1.5 研究方法第11页
    1.6 研究创新和不足第11-12页
第2章 价值链成本控制相关理论第12-16页
    2.1 价值链理论内涵第12页
    2.2 价值链成本控制内涵第12-13页
    2.3 价值链成本控制分类第13-14页
    2.4 价值链成本控制与传统成本控制的区别第14-16页
第3章 烟草简介及成本控制存在的问题第16-21页
    3.1 烟草行业简介第16页
    3.2 烟草工业企业简介第16-17页
    3.3 烟草工业企业成本构成第17-18页
    3.4 烟草工业企业成本形成过程第18-19页
    3.5 烟草工业企业成本控制存在的问题第19-21页
第4章 烟草工业企业价值链成本控制构建思路第21-24页
    4.1 遵循原则第21页
    4.2 构建思路第21-24页
第5章 烟草工业企业价值链成本控制内容第24-36页
    5.1 行业价值链分析第24-25页
    5.2 竞争对手价值链分析第25-26页
    5.3 企业内部价值链成本控制第26-36页
        5.3.1 成本控制标准第26-27页
        5.3.2 成本控制内容第27-33页
        5.3.3 成本分析第33-34页
        5.3.4 成本考核第34-35页
        5.3.5 成本改进第35-36页
第6章 结论和展望第36-37页
参考文献第37-40页
致谢第40页

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