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广本汽车公司供应链拉动式改造研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-14页
第2章 广本汽车公司供应链现状及问题分析第14-28页
    2.1 汽车行业 OTD 的发展与广本汽车公司现有供应链体系分析第14-16页
    2.2 销售计划、整车物流及售后零部件供应分析第16-20页
    2.3 生产方式与零部件采购,供应物流分析第20-25页
    2.4 广本汽车公司供应链拉动式改造方向分析第25-28页
第3章 广本汽车公司供应链拉动式改造设计第28-46页
    3.1 广本汽车公司销售供应拉动式设计第28-33页
    3.2 广本汽车公司生产与计划拉动式设计第33-38页
    3.3 广本汽车公司采购与零部件物流拉动式设计第38-43页
    3.4 IT 系统支持改造第43-46页
第4章 广本汽车公司拉动式供应链改造实施保障措施第46-50页
    4.1 实施风险预案第46-47页
    4.2 导入保障措施第47-48页
    4.3 持续改善措施第48-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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