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电子商务环境下MH服装公司供应链设计与优化

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 引言第9-13页
    1.1 研究背景及目的第9-10页
    1.2 国内外服装业现状及发展趋势第10-11页
        1.2.1 我国服装业现状第10页
        1.2.2 我国服装业发展趋势第10-11页
    1.3 主要研究内容第11-13页
第二章 相关理论介绍第13-21页
    2.1 电子商务相关概念第13-14页
    2.2 供应链的相关概念第14-17页
        2.2.1 供应链概念第14-15页
        2.2.2 供应链设计原则第15-16页
        2.2.3 服装企业供应链的流程第16-17页
    2.3 电子商务对供应链的影响第17-19页
    2.4 国内外供应链研究现状第19-21页
第三章 MH企业供应链现状及问题分析第21-35页
    3.1 MH公司简介第21页
    3.2 MH公司经营现状第21-25页
        3.2.1 MH公司产品特点及需求分析第21-22页
        3.2.2 MH公司生产销售现状第22-24页
        3.2.3 MH公司管理现状第24-25页
    3.3 MH公司内外部环境分析第25-30页
        3.3.1 MH公司内部环境分析第25-28页
        3.3.2 MH公司外部环境分析第28-30页
    3.4 MH公司供应链现状及问题分析第30-35页
        3.4.1 MH公司供应链现状第30页
        3.4.2 基于电子商务的公司内部供应链管理的问题第30-33页
        3.4.3 基于电子商务外部供应链管理的问题第33-35页
第四章 MH公司基于电子商务供应链流程优化策略第35-49页
    4.1 基于电子商务的公司内部供应链流程优化第35-44页
        4.1.1 电子商务与计划流程的整合第35-39页
        4.1.2 电子商务与采购流程的整合第39-41页
        4.1.3 电子商务与生产流程的整合第41-42页
        4.1.4 电子商务与发运流程的整合第42-44页
    4.2 基于电子商务的公司外部供应链流程优化第44-49页
        4.2.1 与供应商的供应链流程整合第44-47页
        4.2.2 与销售商供应链流程整合第47页
        4.2.3 与第三方物流企业的供应链流程整合第47-49页
第五章 MH公司供应链优化方案的风险评估及绩效分析第49-57页
    5.1 供应链绩效概念第49页
    5.2 MH公司供应链绩效评价步骤第49-50页
    5.3 优化方案的绩效分析第50-51页
    5.4 供应链基于流程(SCOR)各环节的评价指标第51-53页
        5.4.1 企业计划与设计流程绩效评价指标第51-52页
        5.4.2 采购和供应流程的绩效评价指标第52页
        5.4.3 生产流程的绩效评价指标第52-53页
        5.4.4 配送发运流程绩效评价指标第53页
        5.4.5 基于电子商务供应链方案优化后的流程模型绩效指标对比第53页
    5.5 供应链优化方案的风险评估及应对策略(或保障措施)第53-57页
        5.5.1 风险分析第53-55页
        5.5.2 应对策略第55-57页
第六章 结论与展望第57-59页
    6.1 本论文的主要结论第57页
    6.2 未来展望第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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