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国内石油企业价值链管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路与研究方法第10-12页
        1.2.1 研究思路第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 主要内容及框架第12-14页
        1.3.1 研究主要内容第12-13页
        1.3.2 研究框架第13-14页
第2章 相关概念及理论第14-22页
    2.1 价值链与价值链管理第14-19页
        2.1.1 价值链概述第14-16页
        2.1.2 价值链管理第16-19页
    2.2 国内外相关研究第19-21页
        2.2.1 国外研究综述第19-20页
        2.2.2 国内研究综述第20-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第3章 基于全球价值链的石油产业分析第22-28页
    3.1 石油产业价值链构成第22页
    3.2 石油产业价值链分析第22-27页
        3.2.1 勘探业务第23页
        3.2.2 开发与生产业务第23-25页
        3.2.3 钻井业务第25页
        3.2.4 集输与储运业务第25-26页
        3.2.5 炼油与化工业务第26页
        3.2.6 市场营销业务第26-27页
    3.3 本章小结第27-28页
第4章 我国石油企业价值链管理现状分析第28-40页
    4.1 我国石油产业发展现状第28-29页
    4.2 国内石油产业价值分布第29-32页
        4.2.1 石油产业价值链上、下游环节的价值创造第29-31页
        4.2.2 石油产业价值链上、下游环节价值分布第31-32页
    4.3 国际大石油公司价值链的分布第32-33页
    4.4 我国石油企业价值链管理存在的问题第33-39页
        4.4.1 上游投入不足,价值链基础薄弱第33-35页
        4.4.2 下游产能过剩,竞争恶性化第35-36页
        4.4.3 价值链管理效率低下第36页
        4.4.4 价值链的国际化水平不高第36-39页
    4.5 本章小结第39-40页
第5章 优化我国石油企业价值链管理的对策与建议第40-46页
    5.1 加大上游投入,巩固价值链基础第40-41页
    5.2 调整布局,扭转下游产能过剩的局面第41-42页
    5.3 完善组织结构,提升价值链管理效率第42-43页
    5.4 加强国际合作,推动价值链国际化第43-45页
        5.4.1 正视上下游项目的差异,科学选择合作模式第43-44页
        5.4.2 充分利用国际合作优势,实现互利双赢第44页
        5.4.3 有效规避国际合作风险第44-45页
    5.5 本章小结第45-46页
第6章 主要结论与不足第46-47页
    6.1 结论第46页
    6.2 未来展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
卷内备考表第51页

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