| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 J公司概况 | 第8页 |
| 1.1.2 项目背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-12页 |
| 1.2.1 程项目设计管理意义 | 第9-11页 |
| 1.2.2 进度管理意义 | 第11页 |
| 1.2.3 目前对大型化工工程设计进度管理研究较少 | 第11-12页 |
| 1.3 研究主要思路和总体内容 | 第12页 |
| 1.4 采用的理论与方法 | 第12-13页 |
| 1.5 国际研究现状 | 第13-14页 |
| 1.6 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 2 工程设计进度管理实施问题 | 第15-37页 |
| 2.1 从“人”的方面分析 | 第16-22页 |
| 2.2 从“机”的方面分析 | 第22-24页 |
| 2.3 从“料”的方面分析 | 第24-29页 |
| 2.4 从“法”的方面分析 | 第29-34页 |
| 2.5 从“环境”的方面分析 | 第34-37页 |
| 3 工程设计进度管理改进措施 | 第37-48页 |
| 3.1 改进措施的总体结构 | 第37-39页 |
| 3.2 编制大型化工设计项目进度管理流程模板 | 第39-45页 |
| 3.2.1 设计项目准备 | 第40-41页 |
| 3.2.2 编制项目进度计划 | 第41-42页 |
| 3.2.3 执行项目进度计划 | 第42-44页 |
| 3.2.4 项目进度控制 | 第44-45页 |
| 3.3 其他措施 | 第45-48页 |
| 4 工程设计进度管理改进措施的应用实例 | 第48-55页 |
| 4.1 设计项目准备 | 第48-49页 |
| 4.1.1 项目背景资料及要求 | 第48-49页 |
| 4.1.2 组建项目组完成项目的OBS策划 | 第49页 |
| 4.1.3 接收外部输入初步条件 | 第49页 |
| 4.1.4 主项专业准备设计条件 | 第49页 |
| 4.2 编制项目进度计划 | 第49-54页 |
| 4.2.1 创建工作分解结构(WBS) | 第49页 |
| 4.2.2 工作描述 | 第49页 |
| 4.2.3 工作先后关系确定 | 第49-51页 |
| 4.2.4 工作时间估算 | 第51页 |
| 4.2.5 制订项目进度计划 | 第51-54页 |
| 4.3 项目进度控制 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |