| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 本论文研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 本论文研究的主要方法和内容 | 第11-13页 |
| 1.2.1 本论文研究的主要方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 本论文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 2 案例正文 | 第13-33页 |
| 2.1 企业基本背景 | 第13页 |
| 2.2 SC石化项目概况 | 第13-15页 |
| 2.3 SC石化项目特点及IPMT模式确定的依据 | 第15-16页 |
| 2.3.1 SC石化项目特点 | 第15-16页 |
| 2.3.2 SC石化项目IPMT模式确定的依据 | 第16页 |
| 2.4 SC石化项目IPMT模式应用现状 | 第16-26页 |
| 2.4.1 SC石化项目组织管理 | 第17-21页 |
| 2.4.2 SC石化项目质量管理 | 第21-24页 |
| 2.4.3 SC石化项目进度管理 | 第24-26页 |
| 2.5 SC石化项目管理过程中存在的主要问题 | 第26-33页 |
| 2.5.1 组织管理方面的问题 | 第26-30页 |
| 2.5.2 质量管理方面的问题 | 第30-31页 |
| 2.5.3 进度管理方面的问题 | 第31-33页 |
| 3 案例分析 | 第33-46页 |
| 3.1 理论依据 | 第33-37页 |
| 3.1.1 项目管理模式 | 第33-34页 |
| 3.1.2 项目组织管理 | 第34-35页 |
| 3.1.3 项目质量管理 | 第35-36页 |
| 3.1.4 项目进度管理 | 第36页 |
| 3.1.5 项目沟通与冲突管理 | 第36-37页 |
| 3.2 IPMT模式选择的优势和可行性分析 | 第37-40页 |
| 3.2.1 IPMT模式选择的优势 | 第37-38页 |
| 3.2.2 IPMT模式选择的必要性 | 第38页 |
| 3.2.3 IPMT模式选择的可行性 | 第38-39页 |
| 3.2.4 IPMT模式应用条件分析 | 第39-40页 |
| 3.3 原因分析 | 第40-46页 |
| 3.3.1 组织管理方面原因分析 | 第40-43页 |
| 3.3.2 质量管理方面原因分析 | 第43-44页 |
| 3.3.3 进度管理方面原因分析 | 第44-46页 |
| 4 IPMT模式在SC石化项目应用的管理对策与建议 | 第46-54页 |
| 4.1 管理对策 | 第46-53页 |
| 4.1.1 组织管理方面对策 | 第46-50页 |
| 4.1.2 质量管理方面对策 | 第50-51页 |
| 4.1.3 进度管理方面对策 | 第51-53页 |
| 4.2 优化建议 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |