云数传媒在柬埔寨的发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 论文提出的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第9-10页 |
| 2 论文研究的相关理论综述 | 第10-17页 |
| 2.1 国际化战略理论 | 第10-13页 |
| 2.1.1 要素禀赋理论 | 第10页 |
| 2.1.2 对外投资理论 | 第10-12页 |
| 2.1.3 云数传媒选择柬埔寨市场考虑的因素 | 第12-13页 |
| 2.2 跨文化管理理论 | 第13-17页 |
| 2.2.1 文化与管理 | 第13-15页 |
| 2.2.2 文化的融合 | 第15页 |
| 2.2.3 培养全球化经理人 | 第15-17页 |
| 3 云数传媒海外业务状况 | 第17-20页 |
| 3.1 老挝数字电视有限公司介绍 | 第17-18页 |
| 3.2 东南亚、南亚项目规划及设想 | 第18-20页 |
| 4 柬埔寨国家发展环境分析 | 第20-31页 |
| 4.1 国家简介 | 第20-21页 |
| 4.2 政治环境分析 | 第21-24页 |
| 4.2.1 政治环境概况 | 第21页 |
| 4.2.2 四角战略 | 第21-24页 |
| 4.3 经济环境分析 | 第24-26页 |
| 4.3.1 发展愿景和目标 | 第24-25页 |
| 4.3.2 战略框架 | 第25页 |
| 4.3.3 战略框架的支撑点 | 第25-26页 |
| 4.3.4 实现战略框架的关键措施 | 第26页 |
| 4.4 投资环境分析 | 第26-31页 |
| 4.4.1 经济概况 | 第26-27页 |
| 4.4.2 投资政策 | 第27-31页 |
| 5 云数传媒柬数公司战略目标与战略定位 | 第31-35页 |
| 5.1 中国在柬埔寨的投资情况 | 第31页 |
| 5.2 柬数公司成立情况 | 第31-32页 |
| 5.3 柬数公司发展目标、定位 | 第32页 |
| 5.4 柬埔寨主要城市电视收视现状调研 | 第32-35页 |
| 5.4.1 金边 | 第32-33页 |
| 5.4.2 马德望 | 第33页 |
| 5.4.3 磅湛 | 第33页 |
| 5.4.4 暹粒 | 第33-35页 |
| 6 云数传媒柬数公司战略实施举措 | 第35-45页 |
| 6.1 地面无线数字电视运营特点分析 | 第35-36页 |
| 6.1.1 运营成本和用户进入门槛分析 | 第35页 |
| 6.1.2 盈利模式分析 | 第35页 |
| 6.1.3 用户增长绝对数与用户基数的关系分析 | 第35-36页 |
| 6.2 市场拓展战略 | 第36-37页 |
| 6.2.1 渠道为先,获取市场份额 | 第36-37页 |
| 6.2.2 内容为王,提升盈利水平 | 第37页 |
| 6.3 人力资源战略 | 第37-39页 |
| 6.3.1 人员配置、晋升和储备 | 第38-39页 |
| 6.3.2 海外薪酬及福利 | 第39页 |
| 6.4 财务战略 | 第39-40页 |
| 6.5 关键公共关系拓展 | 第40-42页 |
| 6.5.1 关键公共关系 | 第40页 |
| 6.5.2 具体事务处理策略 | 第40-42页 |
| 6.6 营销战略 | 第42-45页 |
| 6.6.1 竞争策略 | 第42-43页 |
| 6.6.2 产品与品牌策略 | 第43页 |
| 6.6.3 定价策略 | 第43页 |
| 6.6.4 营销渠道管理和促销 | 第43-45页 |
| 7 云数传媒在柬埔寨发展的未来战略选择 | 第45-47页 |
| 7.1 新技术、新业务战略 | 第45页 |
| 7.2 加强与政府的合作和去政府化战略 | 第45-46页 |
| 7.3 跨文化队伍的打造和职业化战略 | 第46-47页 |
| 8 结语 | 第47-49页 |
| 8.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 8.1.1 业务开展的可行性 | 第47页 |
| 8.1.2 工作开展的复杂性 | 第47页 |
| 8.1.3 未来发展的不确定性 | 第47-48页 |
| 8.2 研究不足 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
