| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 前言 | 第10-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外机组调试研究动态 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究主要内容 | 第13-14页 |
| 第二章 启动调试项目化管理概述 | 第14-21页 |
| ·项目管理定义及特征 | 第14页 |
| ·项目范围管理 | 第14-16页 |
| ·项目范围管理概述 | 第15页 |
| ·工作分解结构(WBS) | 第15-16页 |
| ·项目质量管理 | 第16-17页 |
| ·项目质量管理概述 | 第16页 |
| ·质量管理PDCA循环 | 第16-17页 |
| ·项目组织及人力资源管理 | 第17-20页 |
| ·项目组织结构 | 第17-19页 |
| ·项目人力资源管理 | 第19-20页 |
| ·项目风险管理 | 第20页 |
| ·项目风险管理概述 | 第20页 |
| ·项目风险的应对 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 大型火电机组调试项目现状分析 | 第21-25页 |
| ·调试项目范围管理问题 | 第21-22页 |
| ·调试合同规定不明确 | 第21页 |
| ·调试队伍沟通协调不足 | 第21-22页 |
| ·调试项目质量管理问题 | 第22页 |
| ·未严格执行PDCA质量控制方法 | 第22页 |
| ·调试质量问题分析 | 第22页 |
| ·调试项目组织及人力资源管理问题 | 第22-23页 |
| ·调试组织矩阵结构职权冲突 | 第22-23页 |
| ·调试项目部成员干劲不足 | 第23页 |
| ·调试项目风险管理问题 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 大型火电机组调试项目问题对策 | 第25-49页 |
| ·调试项目范围管理问题对策 | 第25-31页 |
| ·各调试队伍的工作职责 | 第25-26页 |
| ·机组调试项目分解结构的必要性 | 第26页 |
| ·机组调试项目分解结构 | 第26-31页 |
| ·调试项目质量管理问题对策 | 第31-34页 |
| ·严格执行PDCA质量控制方法 | 第31页 |
| ·应用高新技术提高调试质量 | 第31-32页 |
| ·调试质量保证措施 | 第32-34页 |
| ·调试项目组织及人力资源管理问题对策 | 第34-37页 |
| ·以里程碑节点为工作目标的责任矩阵 | 第34-35页 |
| ·提高调试项目部成员积极性 | 第35-37页 |
| ·调试项目风险管理问题对策 | 第37-47页 |
| ·调试风险预控措施 | 第37-44页 |
| ·调试反事故措施 | 第44-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第五章 我国大型火电机组调试管理模式设计 | 第49-56页 |
| ·调试项目组织结构模式设计 | 第49-51页 |
| ·调试项目范围管理模式设计 | 第51-53页 |
| ·调试项目质量管理模式设计 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录1 关于开展二期工程"大干一百天劳动竞赛活动"的通知 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研工作 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |