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宁夏煤炭勘察工程公司内部控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-11页
    第一节 选题背景、意义及目的第6页
    第二节 论文的主要内容及框架结构第6-7页
    第三节 论文研究方法第7页
    第四节 国内外研究现状第7-11页
第二章 相关理论基础第11-17页
    第一节 COSO内部控制五要素理论第11-13页
    第二节 企业内部控制设计思路、原则及步骤第13-17页
第三章 企业特点及内控实施现状第17-26页
    第一节 企业概况第17-20页
    第二节 企业内部控制实施现状分析第20-26页
第四章 企业内部控制存在问题及其原因分析第26-33页
    第一节 企业内部控制存在问题分析第26-31页
    第二节 企业内部控制存在问题的原因分析第31-33页
第五章 加强宁夏煤炭勘察工程公司内部控制措施第33-45页
    第一节 加速事企分离进度、完善企业公司治理结构第33页
    第二节 调整企业组织结构,明确职责分工第33-34页
    第三节 加强企业文化建设、增强内部控制意识第34-35页
    第四节 完善人力资源政策第35-36页
    第五节 建立有效的风险管理系统第36-37页
    第六节 优化内部控制制度及业务流程第37-43页
    第七节 建设信息化办公平台,提高沟通效率第43-44页
    第八节 建立健全内部控制考核机制第44-45页
第六章 结论第45-46页
参考文献第46-47页
附录第47-64页
致谢第64-65页
个人简介第65页

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