天猫商城的发展策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文的写作背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文写作的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文写作的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的研究方法和和研究内容 | 第13页 |
| 1.3.1 论文的研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 论文的研究内容 | 第13页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 天猫商城内外部环境及存在问题分析 | 第15-25页 |
| 2.1 天猫商城的发展现状 | 第15页 |
| 2.2 天猫商城的宏观环境分析(PEST分析) | 第15-18页 |
| 2.2.1 政策环境 | 第15-16页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第16-17页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第17页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第17-18页 |
| 2.3 天猫商城的竞争环境分析 | 第18-21页 |
| 2.3.1 新进入者分析 | 第19页 |
| 2.3.2 行业内竞争分析 | 第19-20页 |
| 2.3.3 替代品威胁分析 | 第20页 |
| 2.3.4 供应商议价能力分析 | 第20-21页 |
| 2.3.5 购买者议价能力分析 | 第21页 |
| 2.4 天猫商城发展中存在的问题 | 第21-23页 |
| 2.4.1 实景商务没有得到推广 | 第21-22页 |
| 2.4.2 物流体系效率不高 | 第22页 |
| 2.4.3 信用体系有待完善 | 第22页 |
| 2.4.4 线上线下相互抵触 | 第22页 |
| 2.4.5 移动商务进展缓慢 | 第22-23页 |
| 2.4.6 支付体系不健全 | 第23页 |
| 2.4.7 品牌依赖度较高 | 第23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 天猫商城的发展策略分析 | 第25-36页 |
| 3.1 天猫商城的SWOT分析 | 第25-29页 |
| 3.1.1 优势分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 劣势分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 机遇分析 | 第27页 |
| 3.1.4 威胁分析 | 第27-28页 |
| 3.1.5 天猫商城的相应战略 | 第28-29页 |
| 3.2 天猫商城发展的定位与发展策略 | 第29-35页 |
| 3.2.1 总体定位 | 第29页 |
| 3.2.2 发展策略 | 第29-35页 |
| 3.2.2.1 C2B柔性供应链驱动 | 第29-30页 |
| 3.2.2.2 建立品牌商1+N+N分销管理体系 | 第30-31页 |
| 3.2.2.3 消费导向整合互动营销 | 第31-32页 |
| 3.2.2.4 布局移动电商连接线上和线下 | 第32页 |
| 3.2.2.5 提高云计算和云服务能力 | 第32-33页 |
| 3.2.2.6 人力资源策略 | 第33-34页 |
| 3.2.2.7 国际化发展策略 | 第34-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 天猫商场发展策略的保障措施 | 第36-40页 |
| 4.1 大力推广实景电子商务 | 第36页 |
| 4.2 加强物流服务建设 | 第36-37页 |
| 4.3 完善当前的信用评价机制 | 第37页 |
| 4.4 线上线下协同发展 | 第37-38页 |
| 4.5 加大力度投资移动商务 | 第38页 |
| 4.6 发展移动线下支付 | 第38页 |
| 4.7 提升品牌影响力 | 第38-39页 |
| 4.8 本章小结 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |
