| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容、研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 创新与不足 | 第12-14页 |
| 第2章 媒介融合与广电媒体融合 | 第14-21页 |
| 2.1 媒介融合的概念与发展 | 第14-17页 |
| 2.1.1 媒介融合的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 媒介融合的技术背景 | 第15-16页 |
| 2.1.3 媒介融合的发展趋势 | 第16-17页 |
| 2.2 广电媒体融合的概念与发展 | 第17-19页 |
| 2.2.1 广电媒体融合的概念 | 第17页 |
| 2.2.2 广电媒体融合与传统媒体区别 | 第17-18页 |
| 2.2.3 广电媒体融合的生态逻辑 | 第18-19页 |
| 2.3 媒介融合与广电媒体融合的关系 | 第19-21页 |
| 2.3.1 媒介融合是广电媒体融合的基础 | 第19页 |
| 2.3.2 广电媒体融合是媒介融合的发展阶段 | 第19-20页 |
| 2.3.3 广电媒体融合发展是新时期的必然选择 | 第20-21页 |
| 第3章 我国广播电视与新媒体融合发展的特征与模式 | 第21-26页 |
| 3.1 我国广播电视与新媒体融合发展的特征 | 第21-23页 |
| 3.1.1 产业链复杂化 | 第21页 |
| 3.1.2 制播分离 | 第21-22页 |
| 3.1.3 组织结构扁平化 | 第22-23页 |
| 3.1.4 发展相对滞后 | 第23页 |
| 3.2 我国广播电视与新媒体融合发展的模式 | 第23-26页 |
| 3.2.1 融合式 | 第23-24页 |
| 3.2.2 扩张式 | 第24页 |
| 3.2.3 联合式 | 第24-25页 |
| 3.2.4 应用式 | 第25-26页 |
| 第4章 新时期我国广播电视与新媒体融合发展中的问题 | 第26-32页 |
| 4.1 我国广播电视与新媒体融合发展的困境 | 第26-28页 |
| 4.1.1 生存困境 | 第26页 |
| 4.1.2 体制困境 | 第26-27页 |
| 4.1.3 资源困境 | 第27页 |
| 4.1.4 文化困境 | 第27-28页 |
| 4.2 我国广播电视与新媒体融合发展的问题成因 | 第28-32页 |
| 4.2.1 缺少统一的行业监管 | 第28页 |
| 4.2.2 行业结构分散 | 第28-29页 |
| 4.2.3 发展机制与市场化环境不协调 | 第29页 |
| 4.2.4 盈利模式有效性缺失 | 第29页 |
| 4.2.5 缺乏先进的媒体运营理念 | 第29-30页 |
| 4.2.6 关键性核心资源不足 | 第30-32页 |
| 第5章 新时期我国广播电视与新媒体融合发展强化措施 | 第32-43页 |
| 5.1 新时期加强广播电视与新媒体融合发展路径 | 第32-35页 |
| 5.1.1 把握广电媒体与新媒体的关系 | 第32页 |
| 5.1.2 控制线性传播与互动传播的关系 | 第32-33页 |
| 5.1.3 综合运用不同的传播渠道 | 第33页 |
| 5.1.4 注重媒体融合的内容与渠道 | 第33-34页 |
| 5.1.5 选择与新环境适应的媒体融合形态 | 第34页 |
| 5.1.6 加强媒体经营策略的实践转型 | 第34-35页 |
| 5.2 新时期广播电视与新媒体融合发展的方向选择 | 第35-36页 |
| 5.2.1 区域化门户 | 第35页 |
| 5.2.2 产业链平台 | 第35-36页 |
| 5.2.3 差异化竞争 | 第36页 |
| 5.3 新时期广播电视与新媒体融合环境分析 | 第36-40页 |
| 5.3.1 基于PEST的宏观环境分析 | 第36-37页 |
| 5.3.2 基于五力竞争模型的市场环境分析 | 第37-38页 |
| 5.3.3 基于SWOT的内部环境分析 | 第38-39页 |
| 5.3.4 媒体融合环境优化策略 | 第39-40页 |
| 5.4 我国广播电视与新媒体融合策略 | 第40-43页 |
| 5.4.1 构建统一的行业监管体系 | 第40页 |
| 5.4.2 构建跨地域产业格局 | 第40页 |
| 5.4.3 加快制播分离的市场化机制构建 | 第40-41页 |
| 5.4.4 构建全媒体优质品牌 | 第41页 |
| 5.4.5 实施平台化业务模式，拓展传播渠道 | 第41页 |
| 5.4.6 借助资源优势，创新内容生产 | 第41-43页 |
| 第6章 广播电视与新媒体融合发展案例分析——以内蒙古广播电视台新闻综合频道为例 | 第43-50页 |
| 6.1 内蒙古广播电视台新媒体融合基本情况 | 第43页 |
| 6.2 内蒙古广播电视台新闻综合频道发展面临的问题 | 第43-45页 |
| 6.2.1 内蒙古广播电视台新闻综合频道发展概况 | 第43-44页 |
| 6.2.2 面临较大的收视压力 | 第44-45页 |
| 6.2.3 媒体资源被新媒体大量分流 | 第45页 |
| 6.3 内蒙古广播电视台新闻综合频道新媒体融合发展现状 | 第45-47页 |
| 6.3.1 新闻综合频道新媒体融合现状 | 第45-46页 |
| 6.3.2 新闻综合频道新浪官方微博使用情况分析 | 第46页 |
| 6.3.3 新闻综合频道微信公众平台使用情况分析 | 第46-47页 |
| 6.3.4 新闻综合频道新媒体平台发展中的问题 | 第47页 |
| 6.4 内蒙古广播电视台新闻综合频道新媒体融合发展强化措施 | 第47-50页 |
| 6.4.1 差异化生产和资源共享 | 第47-48页 |
| 6.4.2 整合现有渠道，努力开拓各种新媒体渠道 | 第48页 |
| 6.4.3 以用户体验为基础加强平台建设 | 第48页 |
| 6.4.4 资源互补、整合营销 | 第48页 |
| 6.4.5 创新管理机制，建立新媒体运营团队 | 第48-49页 |
| 6.4.6 建立科学的组织管理体系 | 第49-50页 |
| 第7章 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
