| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-14页 |
| （一）选题来源 | 第7-8页 |
| （二）研究方法 | 第8-9页 |
| （三）文献综述 | 第9-11页 |
| （四）理论基础 | 第11-14页 |
| 1、相关概念界定 | 第11-12页 |
| 2、现代企业制度理论 | 第12页 |
| 3、新制度主义理论 | 第12-14页 |
| 一、基于制度变迁视角的国有文艺院团体制沿革路径分析 | 第14-22页 |
| （一）国有文艺院团体制改革的原因和目的探析 | 第14-16页 |
| 1、国有文艺院团体制改革的原因 | 第14-15页 |
| 2、国有文艺院团体制改革的目的 | 第15-16页 |
| （二）改革开放以来国有文艺院团体制改革路径分析 | 第16-20页 |
| 1、计划经济下管理体制改革时期（1979 年——1992 年） | 第16页 |
| 2、市场经济体制下国有文艺院团改革探索时期（1992 年——2003 年） | 第16-17页 |
| 3、深化文化体制改革时期(2003 年——至今） | 第17-20页 |
| （三）现阶段北京市属国有文化企业分类改革 | 第20页 |
| （四）国有文艺院团改革路径的制度变迁分析 | 第20-22页 |
| 二、北京演艺集团文化体制改革实践分析 | 第22-43页 |
| （一）北京演艺集团现状及改革思路分析 | 第22-24页 |
| （二）具有文化特色的现代企业制度体系 | 第24-27页 |
| （三）注重内外并举的艺术生产 | 第27-34页 |
| （四）多样化的人才培养机制 | 第34-35页 |
| （五）新颖的演艺产业生态链 | 第35-38页 |
| （六）独特的文化输出模式 | 第38-41页 |
| （七）北京演艺集团改革实践意义剖析 | 第41-43页 |
| 三、国有文艺院团深化体制改革路径优化探讨 | 第43-52页 |
| （一）宏观：政府政策环境建设 | 第43-48页 |
| 1、构建、落实长效扶持发展机制 | 第43-44页 |
| 2、完善文化法制建设 | 第44-45页 |
| 3、完善文化“走出去”战略配套政策 | 第45-47页 |
| 4、挖掘社会资本力量和劳动力量 | 第47-48页 |
| （二）微观：改制院团自身路径优化 | 第48-52页 |
| 1、完善现代企业制度建设 | 第48页 |
| 2、激发文化原创力 | 第48-50页 |
| 3、创新文化产品 | 第50-51页 |
| 4、提升整体竞争力 | 第51-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
