| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外互联网金融研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内互联网金融研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法及研究框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究的重点、难点与可能的创新点 | 第18-19页 |
| 2 互联网金融商业模式理论及实践发展 | 第19-32页 |
| 2.1 互联网金融概念及相关理论 | 第19-26页 |
| 2.1.1 互联网相关理论 | 第19-21页 |
| 2.1.2 金融相关理论 | 第21-24页 |
| 2.1.3 商业模式理论 | 第24-26页 |
| 2.2 互联网金融类型及其发展现状 | 第26-32页 |
| 3 平安集团互联网金融商业模式分析 | 第32-68页 |
| 3.1 平安集团概况 | 第32-34页 |
| 3.2 平安集团互联网金融商业模式架构 | 第34-36页 |
| 3.2.1 平安集团互联网金融生态的构建 | 第34-36页 |
| 3.2.2 平安集团互联网金融商业模式构成 | 第36页 |
| 3.3 陆金所P2P商业模式分析 | 第36-46页 |
| 3.3.1 陆金所P2P简介 | 第36-38页 |
| 3.3.2 P2P平台模式分析 | 第38-42页 |
| 3.3.3 陆金所商业模式评价 | 第42-46页 |
| 3.4 平安众筹商业模式分析 | 第46-52页 |
| 3.4.1 平安众筹业务定位 | 第46-47页 |
| 3.4.2 众筹模式分析 | 第47-49页 |
| 3.4.3 平安众筹商业模式评价 | 第49-52页 |
| 3.5 平安壹钱包商业模式分析 | 第52-59页 |
| 3.5.1 平安壹钱包简介 | 第52-54页 |
| 3.5.2 第三方支付模式分析 | 第54-55页 |
| 3.5.3 平安壹钱包商业模式评价 | 第55-59页 |
| 3.6 传统金融互联网化模式分析 | 第59-62页 |
| 3.6.1 "入口+平台+渠道+场景"角度切入互联网 | 第59-60页 |
| 3.6.2 业务转型与产品创新 | 第60-62页 |
| 3.7 平安互联网金融商业模式特色 | 第62-68页 |
| 3.7.1 平安集团发展互联网金融的核心竞争力 | 第62-64页 |
| 3.7.2 平安互联网金融商业模式的创新之处 | 第64-66页 |
| 3.7.3 平安互联网金融商业模式的不足 | 第66页 |
| 3.7.4 平安互联网金融商业模式的优化建议 | 第66-68页 |
| 4 互联网金融商业模式的创新与发展 | 第68-73页 |
| 4.1 平安互联网金融商业模式对传统金融的启示 | 第68-71页 |
| 4.2 互联网金融的发展趋势与展望 | 第71-73页 |
| 5 研究结论与展望 | 第73-75页 |
| 5.1 本文的研究结论 | 第73-74页 |
| 5.2 本文研究的展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |