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上市公司欧比特并购新三板公司铂亚信息案例分析及启示

摘要第7-8页
Abstract第8页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景与意义第9-13页
        1.1.1 新三板市场的并购现状第9-11页
        1.1.2 选择研究上市公司并购新三板公司的原因第11-12页
        1.1.3 选择本案例的原因第12-13页
    1.2 国内外研究文献综述第13-14页
        1.2.1 国内研究第13页
        1.2.2 国外研究第13-14页
    1.3 论文的结构第14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 论文的创新点和不足第15-16页
第2章 欧比特并购铂亚信息案例介绍第16-23页
    2.1 并购双方介绍第16-17页
        2.1.1 欧比特基本情况简介第16页
        2.1.2 铂亚信息公司简介第16-17页
    2.2 欧比特收购铂亚信息的并购动因第17-21页
        2.2.1 宏观因素主导第17-18页
        2.2.2 行业前景广阔第18页
        2.2.3 上市公司发展需求第18-21页
    2.3 并购过程第21-23页
        2.3.1 并购方案过程概述第21页
        2.3.2 交易方案概述第21页
        2.3.3 交易价值的评估第21-22页
        2.3.4 标的公司的业绩承诺第22-23页
第3章 欧比特并购铂亚信息案例中存在的问题分析第23-32页
    3.1 新三板公司摘牌的问题第23页
    3.2 三名自然人股东与其他机构股东获得同等比例现金对价和股票对价的问题第23-24页
    3.3 欧比特公司对标的公司估值的合理性问题第24-25页
    3.4 并购所隐藏的风险第25-26页
    3.5 并购效应分析第26-32页
第4章 欧比特并购铂亚信息案例中存在问题的解决第32-38页
    4.1 标的公司摘牌问题的分析第32页
    4.2 现金及股份支付比例问题的分析第32-33页
    4.3 对标的公司估值的合理性分析第33-35页
    4.4 如何降低风险第35-36页
    4.5 如何最大发挥并购带来的效应第36-38页
第5章 从欧比特并购铂亚信息案例中得出的启示及建议第38-42页
    5.1 从并购案中得出的启示第38-41页
        5.1.1 并购方案的设计是关键第38-39页
        5.1.2 标的公司估值是核心第39-40页
        5.1.3 标的公司资质是基础第40页
        5.1.4 并购整合至关重要第40-41页
    5.2 上市公司收购新三板公司的建议第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页

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