| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第6-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第7页 |
| 1.4 研究方法 | 第7-9页 |
| 2 理论基础 | 第9-17页 |
| 2.1 商业模式理论 | 第9页 |
| 2.2 市场营销学理论 | 第9-10页 |
| 2.3 国内电视剧生产经营现状分析 | 第10-17页 |
| 3 国内外电视剧运营模式分析比较 | 第17-22页 |
| 3.1 国外代表性的电视剧运营模式 | 第17-18页 |
| 3.2 国内电视剧运营模式分析 | 第18-19页 |
| 3.3 国外电视剧运营模式对我国的启发和借鉴 | 第19-20页 |
| 3.4 我国电视剧生产制作模式的发展趋势 | 第20-22页 |
| 4 云南金彩视界影业有限公司电视剧运营现状分析 | 第22-30页 |
| 4.1 公司基本情况介绍 | 第22-25页 |
| 4.2 公司电视剧生产、经营SWOT分析 | 第25-28页 |
| 4.3 公司电视剧产业运营模式的选择 | 第28-30页 |
| 5 云南金彩视界影业有限公司电视剧运营模式的实现 | 第30-42页 |
| 5.1 产品策略——抓人才、重结构、提质量、重数据、树口碑 | 第30-34页 |
| 5.2 价格策略——准确把握电视剧各部分投资的黄金比例 | 第34-35页 |
| 5.3 渠道策略——销售渠道多样化、完善分销零售渠道 | 第35-36页 |
| 5.4 海外营销策略——中外合作制片加大电视剧走出去步伐 | 第36-39页 |
| 5.5 融资策略——融资渠道多样化 | 第39-40页 |
| 5.6 经营策略——完善电视剧产业链的构造,突出自有特色 | 第40页 |
| 5.7 宣传策略——全方位、立体化宣传 | 第40-42页 |
| 6 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
