大连移动公司集团V网营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 大连移动公司简介 | 第9页 |
| 1.1.2 大连移动公司集团V网简介 | 第9-10页 |
| 1.1.3 大连移动集团V网营销存在的问题 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 2 集团V网营销环境分析 | 第14-22页 |
| 2.1 大连移动公司集团V网市场发展现状 | 第14-16页 |
| 2.1.1 集体V网产品特征 | 第14页 |
| 2.1.2 集团V网市场总体发展情况 | 第14-16页 |
| 2.2 集团V网客户需求特征分析 | 第16-18页 |
| 2.2.1 集团V网的产品优势 | 第16-17页 |
| 2.2.2 集团V网客户需求特征 | 第17-18页 |
| 2.3 集团V网市场竞争分析 | 第18-22页 |
| 2.3.1 大连联通 | 第19-20页 |
| 2.3.2 大连电信 | 第20-21页 |
| 2.3.3 大连移动公司集团V网优劣势分析 | 第21-22页 |
| 3 集团V网营销战略 | 第22-31页 |
| 3.1 集团V网市场细分 | 第22-24页 |
| 3.1.1 市场细分的程序 | 第22页 |
| 3.1.2 市场细分要素 | 第22-23页 |
| 3.1.3 集团V网主要细分市场 | 第23-24页 |
| 3.2 集团V网的目标市场选择 | 第24-29页 |
| 3.2.1 目标市场选择原则 | 第24-25页 |
| 3.2.2 集团V网的细分市场评估 | 第25-28页 |
| 3.2.3 目标市场确定 | 第28-29页 |
| 3.3 集团V网的市场定位 | 第29-31页 |
| 4 集团V网营销策略 | 第31-42页 |
| 4.1 集团V网的产品策略 | 第31-34页 |
| 4.1.1 完善产品体系构建 | 第31-32页 |
| 4.1.2 加强技术系统支撑能力 | 第32页 |
| 4.1.3 加强客户异动分析,建立过程控制机制 | 第32-34页 |
| 4.2 集团V网的定价策略 | 第34-36页 |
| 4.2.1 客户价格敏感性分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 整体定价与差别定价相结合 | 第35-36页 |
| 4.3 集团V网渠道策略 | 第36-38页 |
| 4.3.1 自有渠道 | 第37页 |
| 4.3.2 代理渠道 | 第37-38页 |
| 4.4 集团V网促销策略 | 第38-42页 |
| 4.4.1 人员促销 | 第38-39页 |
| 4.4.2 公共关系 | 第39-40页 |
| 4.4.3 营业推广 | 第40-41页 |
| 4.4.4 广告传播 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
