| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 本文的研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 本文的研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第12页 |
| 1.4 本文的主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 宝钢条钢厂概况 | 第14-17页 |
| 2.1 宝钢条钢厂的组织结构 | 第14页 |
| 2.2 宝钢条钢厂的产品构成 | 第14-16页 |
| 2.3 宝钢条钢厂的人力资源状况 | 第16-17页 |
| 第3章 项目管理理论概述 | 第17-28页 |
| 3.1 项目管理内涵 | 第17页 |
| 3.2 项目管理的知识体系 | 第17-21页 |
| 3.2.1 项目的整体管理 | 第17-18页 |
| 3.2.2 项目的范围管理 | 第18页 |
| 3.2.3 项目的时间管理 | 第18-19页 |
| 3.2.4 项目的费用管理 | 第19页 |
| 3.2.5 项目的质量管理 | 第19页 |
| 3.2.6 项目的人力资源管理 | 第19-20页 |
| 3.2.7 项目的沟通管理 | 第20页 |
| 3.2.8 项目的风险管理 | 第20-21页 |
| 3.2.9 项目的采购管理 | 第21页 |
| 3.3 项目管理的过程模型 | 第21-28页 |
| 3.3.1 项目程序 | 第22页 |
| 3.3.2 程序块 | 第22-26页 |
| 3.3.3 程序的相互影响 | 第26-28页 |
| 第4章 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的启动 | 第28-33页 |
| 4.1 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目启动的必要性 | 第28页 |
| 4.2 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目启动的可行性 | 第28-29页 |
| 4.3 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的组织架构 | 第29-33页 |
| 第5章 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的计划 | 第33-41页 |
| 5.1 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目计划的目标 | 第33-34页 |
| 5.2 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的范围计划 | 第34-35页 |
| 5.3 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的进度计划 | 第35-39页 |
| 5.4 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的质量计划 | 第39页 |
| 5.5 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的采购计划 | 第39-41页 |
| 第6章 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目的执行与控制 | 第41-56页 |
| 6.1 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目进度计划的执行和控制 | 第41-48页 |
| 6.1.1 设备准备进度计划的执行和控制 | 第41-44页 |
| 6.1.2 人员培训进度计划的执行和控制 | 第44-45页 |
| 6.1.3 设备调试考核进度计划的执行与控制 | 第45-47页 |
| 6.1.4 文件准备进度计划的执行与控制 | 第47-48页 |
| 6.2 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目质量计划的执行与控制 | 第48-52页 |
| 6.2.1 施工招标质量计划的执行与控制 | 第48-49页 |
| 6.2.2 设备工程质量计划的执行与控制 | 第49-50页 |
| 6.2.3 退火炉改造质量计划的执行与控制 | 第50-51页 |
| 6.2.4 消防、环保质量计划的执行与控制 | 第51-52页 |
| 6.3 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目采购计划的执行与控制 | 第52-55页 |
| 6.4 宝钢条钢厂圆钢精整线改造项目计划变更的执行与控制 | 第55-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
