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XH公司企业文化建设效果评价及改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
    1.2 研究方法第11页
    1.3 国内外企业文化研究现状与发展趋势第11-13页
        1.3.1 国外企业文化研究现状与发展趋势第11-12页
        1.3.2 国内企业文化研究现状及发展趋势第12-13页
    1.4 研究内容及框架第13页
    1.5 研究的创新点第13-15页
2 相关基本概念辨析第15-24页
    2.1 企业文化的涵义第15-19页
        2.1.1 文化和企业文化的界定第15-16页
        2.1.2 企业文化的特征第16-18页
        2.1.3 企业文化的结构第18-19页
    2.2 企业文化的作用及影响因素第19-21页
    2.3 企业文化评价指标第21-24页
3 XH公司概况介绍第24-27页
    3.1 XH公司总体简介第24-25页
    3.2 XH公司组织结构第25-27页
4 XH公司企业文化建设现状及调查效果评价第27-40页
    4.1 XH公司企业文化建设现状第27-28页
    4.2 XH公司企业文化现状调研第28-34页
        4.2.1 调查目的第29页
        4.2.2 问卷设计第29-30页
        4.2.3 调查实施第30页
        4.2.4 调查结果统计第30-34页
    4.3 XH公司现有企业文化评价体系第34-40页
        4.3.1 XH公司企业文化评价指标权数的确定第35-38页
        4.3.2 XH公司现有企业文化评价结论第38-40页
5 XH公司现有企业文化效果评价综述第40-44页
    5.1 XH公司企业文化建设取得的成绩第40-41页
    5.2 XH公司企业文化建设难点第41-42页
    5.3 XH公司企业文化建设存在的问题与不足第42-44页
6 XH公司企业文化建设的优化方案第44-48页
    6.1 强化XH公司企业价值观的梳理和落地第44页
    6.2 完善XH公司薪酬评价体系第44-45页
    6.3 完善XH公司企业文化宣传制度第45-46页
    6.4 完善XH公司的沟通制度第46-48页
7 基本结论与研究展望第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
附录A XH公司企业文化建设效果调查问卷第53-57页

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