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沈阳兴隆大家庭购物公司超市营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·选题意义第9页
   ·研究思路第9-11页
2 营销环境分析第11-32页
   ·宏观环境分析第11-13页
     ·经济环境第11页
     ·政治环境第11-12页
     ·社会文化环境第12页
     ·人口环境第12-13页
     ·科技因素第13页
   ·市场环境分析第13-14页
     ·消费者类型第13-14页
     ·消费者需求特点第14页
     ·消费者行为分析第14页
   ·行业环境分析第14-23页
     ·主要竞争对手分析第14-22页
     ·潜在进入者分析第22页
     ·供应商的议价能力第22-23页
     ·买方的议价能力第23页
     ·其它经营模式的替代能力第23页
   ·企业内部条件分析第23-32页
     ·销售状况第23-26页
     ·服务和购物环境第26页
     ·企业品牌的影响力第26-27页
     ·商品价格及促销第27-30页
     ·商品采购及配送第30-31页
     ·兴隆卡与信息存储系统第31-32页
3 营销战略决策第32-41页
   ·营销战略选择(SWOT分析)第32-38页
     ·优势与劣势分析第32-33页
     ·机会与威胁分析第33-35页
     ·SWOT矩阵分析第35-36页
     ·公司发展战略备选方案的形成第36-37页
     ·SWOT战略图——确定ST战略第37-38页
   ·营销战略决策第38-41页
     ·市场细分第38-39页
     ·目标市场选择第39-40页
     ·市场定位第40-41页
4 企业的市场营销策略第41-51页
   ·品牌建立与传播策略第41-42页
   ·自有品牌商品策略第42-43页
   ·价格策略第43-45页
     ·定价策略第43-44页
     ·调价策略第44-45页
   ·促销策略第45-47页
     ·广告策略第45-47页
     ·商品组合促销策略第47页
     ·人员促销策略第47页
   ·物流信息保障策略第47-48页
   ·以顾客为导向的服务策略第48-49页
   ·网络营销策略第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页

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