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A商贸公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第9-15页
    1.1 研究的背景和意义第9页
        1.1.1 研究的背景第9页
        1.1.2 研究的意义第9页
    1.2 国内外战略管理研究综述第9-13页
        1.2.1 企业战略的起源第9-10页
        1.2.2 企业战略的定义第10页
        1.2.3 战略管理理论研究现状第10-12页
        1.2.4 战略管理研究的发展趋势第12-13页
    1.3 论文研究的方法和思路第13-14页
        1.3.1 研究的方法第13页
        1.3.2 研究的思路第13-14页
    1.4 论文的主要内容和研究框架第14-15页
第二章 A公司经营的内外环境分析第15-31页
    2.1 A公司简介第15页
    2.2 A公司内部环境分析第15-20页
        2.2.1 公司现有资源分析第15-16页
        2.2.2 公司管理状况分析第16-17页
        2.2.3 公司业务状况第17-20页
    2.3 A公司外部环境分析第20-28页
        2.3.1 A公司宏观环境PEST分析第20-22页
        2.3.2 公司行业环境分析第22-28页
    2.4 A公司内外环境SWOT分析第28-31页
第三章 A公司经营发展战略制定第31-36页
    3.1 A公司发展战略目标第31-32页
        3.1.1 远景规划第31页
        3.1.2 经营调整目标第31-32页
    3.2 A公司发展战略第32-36页
        3.2.1 集中化战略第33-34页
        3.2.2 品牌营销战略第34-35页
        3.2.4 人才战略第35-36页
第四章 A公司发展战略的实施及保障第36-44页
    4.1 公司战略实施的业务策略第36-39页
        4.1.1 突出重点提升核心竞争力第36-37页
        4.1.2 深耕主业丰富产品多样性第37页
        4.1.3 建设网络平台迎合时代性第37-39页
        4.1.4 发挥优势构建市场稳定性第39页
    4.2 公司战略实施的管理保障第39-41页
        4.2.1 提高战略执行力第39-40页
        4.2.2 加强企业信息资源的管理和利用第40-41页
        4.2.3 构建共同发展的公司理念第41页
    4.3 A公司发展中的风险和对策第41-44页
        4.3.1 存在的风险第42页
        4.3.2 针对风险的对策第42-44页
结论与展望第44-46页
    结论第44-45页
    展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
攻读学位期间发表论文情况第49页

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