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基于价值创造的中国传媒集团管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 导论第8-24页
    1.1 问题的提出第8-10页
    1.2 概念界定第10-17页
    1.3 选题的意义第17-18页
    1.4 国内外研究现状第18-20页
    1.5 研究方法、结构与创新第20-24页
第二章 传媒产业概况与组织分析第24-43页
    2.1 传媒产业综述第24-25页
    2.2 中国传媒市场发展综述第25-31页
    2.3 传媒产业的管制第31-38页
    2.4 中国传媒产业的组织分析第38-43页
第三章 中外传媒集团的比较研究第43-61页
    3.1 传媒集团发展历程比较第43-48页
    3.2 传媒集团公司治理模式比较第48-53页
    3.3 传媒集团政府规制比较第53-56页
    3.4 传媒集团运行机制比较第56-57页
    3.5 国外传媒集团发展的启示与借鉴第57-61页
第四章 传媒集团竞争力研究第61-78页
    4.1 竞争力理论综述第61-65页
    4.2 传媒集团竞争力的培育第65-66页
    4.3 多层竞争对抗与竞争优势模型第66-78页
第五章 传媒集团的价值管理体系第78-105页
    5.1 管理控制系统第78-83页
    5.2 公司价值第83-87页
    5.3 价值创造第87-90页
    5.4 价值管理体系第90-97页
    5.5 业绩评价系统第97-105页
第六章 媒体集团与资本市场第105-125页
    6.1 传媒资本市场综述第105-107页
    6.2 传媒发行与上市第107-113页
    6.3 传媒集团的并购第113-124页
    6.4 传媒资本市场的政府管理与调控第124-125页
参考文献第125-129页
完成论文和参加科研情况第129-130页
致谢第130页

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